The Traditional Clothing Industry Was Three Days: Into A Difficult Industry Model Reform Period

Et

L 'industrie traditionnelle de l' habillement a connu une situation qui va du paradis au monde au cours des 10 dernières années, après que le commerce extérieur et l 'investissement ne sont plus les moteurs de l' économie chinoise.

Stock, magasin, liquidation, pformation, et d 'autres mots clefs sont devenus l' industrie traditionnelle de l 'habillement principal de l' étiquette.

Au cours des cinq dernières années, ni les internautes, ni les marques traditionnelles de vêtements, Li Ning, n 'ont été en mesure de sortir de l' adversité du mode vestimentaire.

Au contraire

,

Mode de magasin de vente au détail de grande marque de mode rapide pour représenter a maintenu une croissance rapide; et

La nouvelle marque sur l'Internet, montrant une nouvelle révolution "tendances réformistes".

Peu de douleur et de pformation de l'industrie des possibilités de creuser le costume traditionnel dans ce document, le déchiffrement depuis plus de 20 ans ensemble en "net, extrémité, la bataille de trois grandes caractéristiques de mode nuage" et pfrontières, à savoir découvrir le costume traditionnel chinois de l'industrie sur Internet et les traditions Jianghu "vendetta".

Le costume traditionnel de pformation de l'industrie de la douleur et des opportunités de marché, trois grand changement, vent

1, la consommation sur le marché de la demande

à partir de la marque sur le marché, vers la précision de la fragmentation du marché.

Les segments sectoriels du marché se sont effondrés, les catégories et la population se sont rapidement désintégrées, 70,80% de la population est entrée dans la vie de famille, la consommation de vêtements s' est améliorée et la population est devenue la principale consommatrice de l 'avenir, mais les caractéristiques du nouveau marché et les besoins de La population n' ont pas encore été satisfaits.

Channel industry evolution

Les filières en dessous de la ligne sont touchées par le ralentissement du marché immobilier commercial traditionnel, par les nouveaux modes d 'achat tels que les entreprises d' électricité, les microentreprises, les achats en ligne, et la croissance continue de ralentir; les performances de la plate - forme B2C en ligne tendent à se stabiliser.

Les micro - commerçants se développent rapidement, mais sont soumis à la fragmentation du mode d 'achat mobile et à la différenciation des modes d' exposition des marchandises, ce qui ne permet pas de tirer sur les types de vêtements.

La croissance de l 'activité commerciale de marque traditionnelle est passée de la dépendance à l' égard de l 'augmentation du nombre d' entreprises ouvertes à l 'exigence d' une capacité de vente au détail pour les magasins et les produits, tandis que l 'augmentation de l' efficacité de l 'activité commerciale est subordonnée à l' acquisition de produits et à la capacité de marketing de l 'o2o par tous les canaux.

Brand Supply and demand contradiction

L 'ensemble de l' industrie de l 'habillement a une capacité supérieure à la demande, les usines et les marques se sont retirées du marché, les stocks excédentaires, les nouvelles proportions de nouveaux produits ont diminué, les flux de trésorerie et la rentabilité des entreprises ont continué de diminuer, et les marques sont passées d' un modèle OEM d 'actifs légers à un modèle intégré axé sur le commerce de détail et les intérêts de la population.

The Characteristics and Differences of Representative Brand costume - - three types of Business Pattern, different way

Au cours de plus de 20 ans de développement rapide de l 'industrie traditionnelle chinoise de l' habillement, nous avons classé les différentes marques de vêtements en trois grandes catégories: Réseau, extrémité, nuage:

Mode réseau

Keywords: stock, Discount, loss.

La Chine est représentée par les marques locales, Li Ning, sept loups, jagor, GXG, et ainsi de suite, le modèle commercial de base est une marque de découpage modulaire du marché, se concentrer sur une sous - catégorie ou une sous - catégorie, la promotion par bombardement de marque de l 'impact de la marque.

Mode d 'extrémité

Keywords: Fashion, Shop, IT System Data.

Zara, à Uniqlo, mode de mode rapide de Jack & Jones, représenté par le modèle commercial de noyau est le marché mondial de produits de planification régionale, conformément à l'achat de produits sélectionnés, la masse de la quantité de marchandises ugs, pas la population de focalisation et la subdivision; prendre grand magasin de vente au détail indépendants du terminal, sur des données de commande de rétroaction et de produits de rupture de stock de produits rapide le nouveau mode de réponse rapide, vendu.

Le magasin de grande surface, à des milliers de mètres carrés.

3, mode de nuage

Mots - clés: Internet, une pluralité de marques, les réformistes.

Une marque de vêtements, amoy Handu Internet comme représentant un modèle commercial de haut de gamme, le noyau est incorporé dans le trafic Internet, recherche de règles, les caractéristiques de consommation dans différents groupes de population, par la promotion de l'exploitation de données et de l'apprentissage de l'acheteur, Zara, rapidement l'éclosion de marques différentes; les aspects de module de chaîne d'approvisionnement, conformément aux règles de la promotion de l'utilisation de l'Internet, complètement mode de pformation de la production à grande échelle de vêtements à terme traditionnel.

Le costume traditionnel de l'industrie "trois jours", réseau, terminal, nuage pfrontalière de la guerre, de vie différentes

1, le mode de réseau: les entreprises traditionnelles l'autel

En même temps, de chaîne de motif de canaux pour des vêtements de marque de distributeur de fonctionnement + rejoint de collecte de tournesol de nombreuses entreprises de financement rapide de l'inscription sur la liste.

Appelle son livre de tournesol, parce que les effets secondaires de ce modèle est trop grande, de sorte que la Commission en un an d'urgence coupé beaucoup de vêtements entreprises cotées en bourse de franchise, à cause de la performance réelle de l'engagement à cause de l'absence de capacité de vente au détail de produits de force et de canaux, à la demande de nombreuses entreprises ne peut pas atteindre le marché des capitaux.

Après la croissance rapide de canal, d'un mode de réseau en 2008, la plupart de la marque de l'entreprise dans une situation de déclin des stocks de détail et de remises, résultat de la poursuite de la baisse.

En 2008, le développement rapide du commerce électronique, le réseau d'entreprise de mode de détresse doit faire face à des fournisseurs d'énergie, de conflits d'électricité hors ligne, environ entre la lutte contre, ne fait pas de fournisseurs concurrents en ligne, en croissance rapide, un sentiment de crise extrêmement forte.

Alors, le modèle d'entreprise d'un filet classique a trouvé deux coups, première ligne, de produits spéciaux à l'indépendance de marchandises de planification; le deuxième, pour le lancement d'une marque en ligne d'électricité indépendants.

Ces deux courses aujourd'hui était un échec.

De biens et de planification indépendante peut être temporairement le contournement spécial pour produits de conflit, mais qui augmente le coût de deux disques de biens et le coût des stocks.

Sous forme d'électricité de la marque indépendante, attentes ici, à l'exception de l'amour aime indépendant de marque l'autofinancement, la marque d'électricité d'autres sous - marque ont quitté le marché.

Après la fin de la vague de fournisseurs, afin de rechercher de nouveaux résultats de la croissance, de la tradition de réseau d'entreprise avec deux coups: premièrement, toute catégorie d'expansion pfrontalière.

Les femmes des hommes dans le marché, dans le marché, femmes et hommes marque pleinement atteint les portes du marché.

Ce qui vient d'entrer dans les portes du marché en croissance rapide, à courir dans la maturité du marché, des prix et des canaux de distribution est terminée.

Deuxièmement, le plan de O2O stocke de pformation traditionnel.

En vue de magasins de passagers sous la ligne de chute, la question de la performance de croissance lente, le modèle d'entreprise d'un filet classique de penser à de nouvelles techniques de magasins de l'expérience + micro - Lettre de marketing, etc., au moyen d'un client, afin d'améliorer la collecte d'informations et d'Optimisation des membres du système de marketing à des fins stratégiques.

Le marché a développé un système de gestion de magasin mdvs, sur la base de l'aider à mieux les entreprises traditionnelles bien et sa commercialisation.

Effets de la réforme de ce O2O mise en œuvre n'est pas encore clair, moyens de détail de fines de fonctionnement, mais il n'y a aucun moyen de changer radicalement de prédiction dans le modèle d'entreprise d'un filet classique.

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2, une extrémité de modèle: l'impact de capitaux étrangers de voler le marché chinois

Zara, h & M, UNIQLO étrangères telles que mode rapide de marque dans le marché chinois est très court, le marché des capitaux étrangers d'entrer dans la phase des résultats de manière rapide marques coïncide avec le chinois traditionnel rencontre goulets d'étranglement.

Alors, les négociations de manière rapide et des marques de chinois commercial est extrêmement exigeant, en tenant compte de touristes, beaucoup de chinois commercial ont été contraints d'accepter le Traité est très inégal.

Marque de mode rapide pour attirer les touristes étrangers de valeurs très clairement le rôle, les prix des produits relativement rentable, assez vite, ça a un champ de civils de la vague de la mode.

Dans les domaines de la conception de produits et de changement continu de mise à jour de percée de marques locales dépendent de la publicité à la télévision et à la commercialisation de moyens pour la visibilité de la marque, marque l'entrée de manière rapide de détail dans les frais de commercialisation très avare.

Le magasin, c'est - à - dire de promotion publicitaire, mais souligne également l'extrémité du noyau de mode.

Dans le domaine de la gestion des données et des magasins de vente au détail, le mode rapide et un système d'acquisition de données stocke, soutient également stocke rapidement, de biens et de régénération de régulation active, afin de garantir que le taux élevé de croissance et de magasins de marchandises vendues à effet de magasins.

Le jeu, bien sûr, de façon rapide et important atout est leur mode rapide de nouveaux produits, c'est derrière un puissant soutien mondial pour les produits de la conception et de la chaîne d'approvisionnement du système, entre l'Espagne et l'usine de base Zara a de pport et de la distribution directe de passages souterrains, c'est aussi vite et de manière rapide d'un symbole.

Pour le marché chinois et d'électricité de l'environnement, de manière rapide, les marques sont emmêlés, a connu une tentative, de phase rapide de la boutique Zara, afin, par exemple, des magasins dans la percée de 151 à plusieurs magasins, INDITEX drapeau sous plusieurs marques entré dans le marché chinois; mode rapide pour Jack &JONES de ce type Lynx, très tôt et de coopération stratégique, noyau de marque a été supérieur de lynx, des hommes et des femmes, mais Sarah d'électricité parce que les conflits, la chaîne d'approvisionnement en ligne et de la croissance rapide de la ligne et de manière rapide, règles de commercialisation alors, Zara d'électricité tiède.

Bien sûr, il y a ces Forever 21, avec l'aide de la marque de fabrique de vêtements de façon rapide et un accès rapide et fournisseurs de lynx qui dominent le marché de la Chine, de plus en plus Aso ensuite choisir la marque internationale comme moyen important d'électricité dans la Chine.

Mode rapide des marques sur le marché chinois occupent des parts de marché et de position, important pour l'avenir, la consommation de modernisation de la Chine aura un impact fort à ces mode rapide de marque.

3, un modèle classique de l'innovation: l'Internet!

Pour les marques chinoises sur Internet, ils grandissent vraiment moins de cinq ans.

En cinq ans, grâce aux dividendes de l 'Internet des entreprises, beaucoup de marques ont également franchi le paradis de la queue.

Grâce à la connaissance de l 'écologie du débit et des règles de jeu et de la promotion de la capacité d' exécution, la marque en ligne de la lutte sur la plate - forme, a toujours occupé l 'avantage de la première.

Avant, il y avait deux - dix - et - un costume de chat, près de 30% de la marque.

Après tout, cependant, la marque n 'a que peu de temps pour grandir, avec la conception et la mise en page des vêtements, la qualité et la compréhension de l' accumulation trop faible par rapport aux entreprises traditionnelles de vêtements.

La plate - forme du chat céleste est également consciente de ce problème, d 'une part, en s' appuyant sur l' étroite collaboration sans faille de la marque pour couper les marchés existants et, d 'autre part, en adoptant des règles de plate - forme contre les vendeurs et les marques.

Chaque nouvelle règle de plateforme, les chats sont en révolution un groupe de marques et d 'acheteurs.

Avec des entreprises fournisseurs traditionnels pour améliorer le degré d'attention, Lynx accrue pour le soutien traditionnel de la marque, de soutien et de lynx TP marque traditionnelle.

Dans cette industrie et le débit de la lutte, la plupart des Amoy mort de marque sur la route, et nettoyer la marque de l'entreprise de créer un court laps de temps, beaucoup de choses dans la gestion et le financement de la capacité d'un produit composite, etc., et a rencontré divers problèmes, a également créé Le Conseil pour la marque de vendeurs et de lavage.

Marque dans amoy de survivre, de plusieurs marques de la réussite de l'élargissement, que la Corée du Sud sont un vêtement shekels, plus on reste en place.

Il y a de l'espoir incursion dans le sol du magasin, mais parce que les gènes non conforme, l'échec de la sortie.

Zhao Han vêtements qui ont récemment total émis "voix réformistes", à la traditionnelle de déclaration de guerre.

Toutefois, la difficulté de nuage de mode noyau Amoy marque le mieux est de conception, ces liaisons Internet et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la fusion, la plupart des Amoy marque seulement une partie de la minorité de l'Internet, de sorte que la marque de vêtements et de l'industrie de l'habillement.

Parce que c'est trop dur, exigence tactique est trop élevé, le menu des exigences trop élevées.

L 'avenir de l' industrie traditionnelle de l 'habillement

Le vêtement, qui était autrefois brillant dans l 'industrie traditionnelle de la Chine, est aujourd' hui entré dans une période extrêmement difficile de reconfiguration du modèle industriel.

C 'est l' essence même de l 'entreprise, la négation extrême, aucun commerce ne peut croître à une vitesse illimitée, ce n' est que l 'avidité du capital par rapport à la spéculation commerciale.

Par conséquent, pour revenir à l 'essence de l' industrie du vêtement, nous devons faire un bon service à chaque produit.

1, l 'innovation populaire, l' attention sur la différenciation des marchés et des produits, seuls les produits peuvent être attrayants.

L 'avenir de l' habillement sera tendance à personnaliser, d 'abord la marque personnalisée personnalisée.

2, les grands canaux de pformation des données, CRM, membres marketing.

La gestion des membres est l 'occasion pour les entreprises chinoises traditionnelles, car la gestion des anciens membres était presque nulle.

3, la capacité de vente au détail a continué de s' améliorer, le commerce de détail, l 'amélioration de l' efficacité de la gestion des canaux.

Données et l 'efficacité de la vente au détail est l' entreprise de vêtements après la croissance brutale, la gestion sophistiquée de base.

4, les canaux de fragmentation et les tentatives et applications de marketing Kol.

Les entreprises de confection sont en train de fragmenter leurs filières, d 'utiliser efficacement les ressources en matière de fragmentation et de vulgarisation Kol, ainsi que les entreprises de confection.