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Les Enfants De L 'Antarctique Ont Pris La Route De Zara Pour Enrichir La Chaîne Industrielle.

2016/3/2 12:48:00 50

Les AntarctiquesLes Vêtements Pour EnfantsZara.

Le développement de la survie de nombreux sous - marque est indissociable de la mère de marque, pôle sudistes ne fait pas exception.

Dans le domaine de la conception de sous - vêtements, vêtements générale continue de sous - vêtements de marque de style adulte mère, juste pour décorer enrichit la partie de couleurs et de motifs.

En outre, les marques tentent d 'organiser chaque année des manifestations de groupe pour permettre aux marques mères et aux sous - marques de créer des interactions et des flux, comme la « Journée de la marque », pour les textiles ménagers, les vêtements masculins, les vêtements féminins, etc.

Vêtements pour enfants

Des produits tels que la présentation commune aux consommateurs, la communication aux consommateurs de la marque unique progressivement pformée en marque de détail concept, de fournir aux consommateurs un guichet unique de produits.

C'est pour les ventes du Groupe n'occupent que 15% des consommateurs, d'approfondir l'impression de la marque, ce qui permet de stimuler la consommation sur d'autres catégories, et pour la production de marque

Loyauté

.

Cette marque de semences perpétue l 'harmonie de la marque mère non seulement dans les modèles de marketing, mais aussi dans les chaînes d' approvisionnement: « Nous sommes disposés sur la chaîne d 'approvisionnement des enfants par le biais des exigences de la chaîne d' approvisionnement des sous - vêtements pour adultes ».

Par rapport à d 'autres marques de vêtements pour enfants, l' avantage des peuples de l 'Antarctique dans la chaîne d' approvisionnement est évident - les équipes trouveront des zones de concentration industrielles différentes, des fabricants de grande capacité et de bonne qualité en tant que fournisseurs, et d 'autres usines seront regroupées dans la chaîne d' approvisionnement en fonction de leur âge et de leurs types de produits, sous la direction des grandes usines existantes.

En tant que marque locale, les antarctiques sont ancrés depuis longtemps sur le marché local.

Dès le début, les marques utilisent les terminaux de vente au détail en ligne pour cultiver le marché local, mais ce modèle a été progressivement remplacé pour des raisons de loyer, de main - d 'œuvre, etc.

Aujourd 'hui, les antarctiques ont mis en place des entreprises d' électricité de l 'Antarctique, les canaux de distribution pour mettre en place un réseau de marketing en ligne sous la forme de l' autorisation de la marque d 'emprunter des distributeurs pour les ventes.

À l 'heure actuelle, les distributeurs en ligne ont atteint 1000, dans le cadre de la ligne à base de supersystème commercial.

Mais en face, les distributeurs de produits où les Sudistes ont une variété de styles, de différents produits de magasins différents besoins de style.

"On va faire" des milliers de magasin en face des ".

Par exemple, peut - être que les marchandises sur le bateau de la chaîne d'approvisionnement de clients n'est pas approprié de ce magasin ciblée, mais pour un autre, qu'on a la maison pour marchandises de distribution correspondant.

Mais le système de prix est d'accord ".

Bonjour.

Cependant

Gestion de distributeurs

C'est une technologie de vivre.

Beaucoup de distributeurs n 'ont pas la conscience du marketing en ligne, mais aussi beaucoup de problèmes d' exploitation dans les magasins.

Les électroménagers de l 'Antarctique se sont rendus compte de la situation et ont pris en charge les services d' un guichet unique pour les opérateurs, les concepteurs et les plates - formes.

Ainsi, le mode de la plate - forme d'électricité dans une certaine mesure, une augmentation de l'adhérence de distributeurs, de renforcer les relations avec les distributeurs.

Même si d'autres vêtements de marque de vêtements de marque de vêtements de marque fait similaire, le style et la tonalité de continuation de la mère de marque de vêtements, de tirer les leçons de l'expérience de la chaîne d'approvisionnement, mais dans la technologie mais il y a beaucoup de vêtements.

Les vêtements pour enfants de l 'Antarctique sont plus adaptés à l' âge des enfants, répartis en grande partie en nourrissons, en petits et moyens enfants, en grands enfants, etc., et les procédés varient d 'un groupe à l' autre. Par exemple, lors de la conception des vêtements pour enfants de ce Groupe d 'âge, les enfants de ce groupe d' âge grandissent plus rapidement et doivent être plus souples et plus confortables.

Les vêtements pour enfants plus âgés sont davantage orientés vers la conception de vêtements.

Mais au moment de la chaîne d'approvisionnement, les Sudistes ont des défauts de beaucoup de problèmes, la catégorie de produits, de la production échelle relativement petite, dans les autres aspects, plus de recherche et de développement.

沈晨熹 représente, dans ces circonstances, tout d'abord, l'équipe par marque sur les moyens d'améliorer la quantité de marchandises, adhèrent à prix élevée tout en voie d'assurer une certaine quantité de marque, augmenter les bénéfices; deuxièmement, la formation d'une équipe de professionnels de la disposition de la chaîne d'approvisionnement, tels que la R & D, de contrôle de la qualité pour la fourniture de services de la profondeur d'approvisionnement la chaîne est la chaîne de l'industrie en combinaison; enfin, de renforcer la coopération de chaque chaîne industrielle, riche de la chaîne d'approvisionnement.


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