Le Marché Intérieur De La Chaussure Doit Quitter L 'Ère Des Agents.

On sait que notre pays produit plus de 10 milliards de paires de chaussures par an, soit 70% du total mondial de chaussures, est le plus grand exportateur mondial de chaussures.

Derrière le développement rapide de l 'industrie de la chaussure, dans le passé, la poursuite de l' expansion quantitative, le modèle de développement de la marque ne peut plus occuper la position dominante sur le marché international.

Avec l 'essor rapide du commerce électronique, il s' est battu dans l' industrie de la chaussure Putian sur des chaînes de haute imitation et s' est efforcé de répondre à l 'évolution de l' Internet en favorisant la pformation de l 'industrie de la chaussure et en lui redynamisant la vie sur les marchés internationaux.

Récemment, les journalistes ont appris de Putian, dans le Fujian, que la production nationale est autonome.

Grâce à sa forte capacité de recherche - développement, Lorraine a vendu ses chaussures de loisirs sous son drapeau à 150 dollars des États - Unis par pair sur un marché international très concurrentiel.

Il ne fait aucun doute que la marque nationale de chaussures a mis une forte aiguille, pour le bas du marché intérieur de chaussures a conduit à une nouvelle direction opérationnelle.

Putian est connu pour ses chaussures traditionnelles.

Par ici à la production, puis à vendre dans le monde entier.

La société Lawrence, quant à elle, est un microcosme d 'un grand nombre d' usines de chaussures locales, à la différence de Lawrence, après des années de travail de substitution, a orienté l 'entreprise vers la recherche et le développement autonome, dans le but d' ouvrir le marché international par l 'intermédiaire de marques locales et de nettoyer les chaussures nationales à l' étranger a une image bien inconnue.

Lorraine, à partir d 'août 2015, sa propre marque de chaussures sur la plate - forme internationale de commerce en ligne d' aribaba, fast - seller, a fait sensation dans l 'industrie parce qu' elle a vendu des "prix élevés" à 150 dollars.

S' agissant du succès de la marque, le Président de la société Chen Yinghong estime que l 'innovation en matière de fragmentation, la localisation et les opérateurs d' électricité pfrontaliers sont les mots de passe clefs pour la modernisation de l 'entreprise.

En visitant les types de chaussures de Laurent, on peut découvrir que sur les étagères de Lorient, il y a à la fois des lacets qui peuvent être automatiquement attachés en une seule main en deux secondes et des semelles de ruisseau qui contiennent jusqu 'à 80% de caoutchouc.

Le développement pnational de la capacité autonome d 'innovation de Lowland a été réalisé grâce à l' innovation locale ponctuelle, en coopération avec les principaux fabricants internationaux de matériaux.

Les journalistes ont appris que la localisation est un autre secret pour la réussite de la percée de Lorraine.

« chaque fois que nous créons un marché national, nous travaillons avec des architectes locaux, car les consommateurs de chaque pays ont des pieds différents, ce qui, à lui seul, exige beaucoup d 'énergie. »

Chen Yinghong a expliqué.

Different

Depuis sa création en 2006, Lawrence a mis en place 50 équipes de R & D, dans le même temps avec un certain nombre d 'excellents designers, de se concentrer sur la conception et le développement de chaussures de plein air.

À l 'heure actuelle, il est entendu que la capacité de conception de Lorraine occupe une place sur le marché international.

En tant que membre de l 'usine de chaussures, comme beaucoup d' entreprises de la côte du Sud - Est, Lawrence, depuis sa création, s' est tourné vers le marché international.

L 'énorme marché d' outre - mer a donné au Laurent plus d 'espace pour le développement, tandis que le développement rapide des opérateurs d' électricité pfrontaliers a permis à Laurent de se développer rapidement.

Chen Yinghong a déclaré: « en 2015, les ventes pfrontières totales de l 'entreprise ont atteint plus de 70 millions de yuan.