韓国製靴業の発展から見て、モデルチェンジの段階の中国製靴業

韓国製の靴業は1970年代初めから急速に成長し始めました。輸出産業で重要な地位を占めています。世界の重要な靴製造基地の一つです。1990年に輸出43億ドルの最高記録を作りましたが、その後数年間で価格競争力を失い、輸出は年々減少しています。

2002年の輸出は5.77億ドルで、2003年5月に韓国の靴製品貿易が初めて赤字になりました。韓国製靴業は主要輸出産業時代として徹底的に終了しました。

韓国製の靴業は20年間で急速に発展し、10年余りで急速に衰退しました。

韓国製靴業が衰退した直接の原因は労働力のコストが急速に上昇し、国際競争力が低下し、さらには失われたことにあります。根本的な原因は、70年代からブランドの生産方式（OEM）に依存しすぎて生産と輸出のモデルを行ったことにあります。

有名なブランドが生産拠点を中国や東南アジアに移転した時、韓国製の靴業はやっとはっとしました。

現在、我が国の製靴業は韓国製靴業と似ているところが多いです。

第一に、中国企業は産業の発展傾向、産業技術、新材料の研究開発の重視度、資金投入及び人材育成に対してまだ足りないです。第二に、一部の製品はOEM方式で輸出を生産しています。

わが国の東南沿海地区の労働力集約型産業は最終的に国際競争力を失う可能性がある。

現在、韓国では靴製造業、特にスニーカーのハイテク開発を積極的に行っています。最先端のIT靴の研究時代に入りました。

同時に、韓国靴業振興センターを設立し、立体力学性能評価分野の専門化と先端IT靴の研究開発を積極的に展開しています。

先端靴展示会を開催するほか、先端靴機能競技大会を開催し、新鋭の靴デザイナーを育成し、先端産業と伝統産業の技術融合、複合によって未来産業の発展空間を発掘し、世界一流の韓国IT部品技術を靴開発技術に接ぎ木し、高付加価値の先端靴を開発し、世界先端靴市場をリードし、主導し、靴業界ブランドを国のイメージの高さまで高めます。

他山の石は玉を攻めることができる。

韓国の靴業界と政府のやり方は中国製靴業に対して積極的な参考になります。

中国はすでに世界最大の靴製造大国ですが、靴製造強国ではありません。

世界の靴業界のブランドの林で、中国のブランドが珍しいです。

そのため、中国の靴業は順調に発展するためには、他国の経験と教訓を取り入れ、国際市場のニーズに応じて適時に調整しなければなりません。

企業を主体として、産業技術、新材料の研究開発と科学技術革新を強力に展開する。

自分の国際ブランドを発展させる戦略を実施し、自分の国際マーケティングルートを確立し、国際化経営の道を歩み、ブランドの輸出と資本の輸出に徐々に転換し、自主的な知的財産権を持つ製品を国際市場に向けて奨励し保護する。