성공기업의 14가지 공통점

기업의 성공 배후 원인을 분석할 때 이 14가지 특징이 다시 한 번 나타나고 있다.

한 작은 기업이 어떻게 해야만 성공을 얻을 수 있습니까?

비록 우리가 많은 소기업들이 도산하거나 개행하는 나쁜 소식을 자주 듣지만, 해마다 수천 명의 소기업이 설립되며, 그 중 많은 창업이 처음 몇 년 동안 발버둥쳐 성공한 기업으로 발전하고 있다.

수십 개의 작은 회사와 함께 일을 한 후에, 나는 그 중 성공한 기업들이 공통적인 특징을 가지고 있다는 것을 발견했다.

다음은 활발하게 발전하는 소기업들의 14가지 특징이다.

1. 흡인력이 풍부한 기업 문화

문화는 ‘ 사람들의 지식, 신앙, 행위 방식의 집합체로 배울 수 있는 방식으로 후대에 전달된다.

성공한 기업에겐 문화가 기업의 성장을 돕는 인재를 끌어들이는 분위기이며 기업의 성공적인 행위를 만드는 방식을 가리킨다.

2. 퀄리티 높은 고객서비스

고객 서비스는 고객에게 서비스하는 것을 간단히 말한다.

많은 회사는 양성과 관련 업무 프로세스 설계 (그리고 경상적인 재설계) 를 통해 고객 서비스를 그들의 기업 문화에 융합한다.

대부분의 사례에서 상업기획은 회사가 품질이 높은 고객서비스를 어떻게 제공할 것인지를 결정한다.

3. 적극적인 태도

회사의 소유자로서 긍정적인 태도를 갖고 기업의 실적을 100% 책임져야 한다.

이런 책임감을 갖게 되면 필요한 변경이 기대를 실현할 수 있는 목표를 추진할 것이다.

목표를 달성할 때, 공로를 조직 중의 다른 사람에게 아낌없이 나누어 줄 것이다.

예를 들어 가장 성공한 기업주들은 결정적 요소를 인식하고 적성에 적합한 사람을 채용하고 성적 부실한 사람을 물리치고 필요한 기능을 제공할 수 있는 자원을 장악하는 것이다.

4. 간단한 비즈니스 전략

복잡한 전략이나 상업계획은 반드시 성공을 보장할 수 있는 것이 아니다. 단순한 종이 파일은 이 효력이 있을 수 있다는 점이다. 관건은 심사숙고하고 효과적으로 집행되어야 한다.

한 내용은 간단하지만 잘 집행되는 상업계획은 한 개보다 정성들여 만들어졌지만, 고각의 상업계획은 유용하다.

양호한 상업 계획은 전체 조직의 활동과 행위를 구동한다.

상업 계획이 없으면 배 한 척이 배의 조타가 없어서 운전할 수가 없어 제자리에서 돌릴 수밖에 없다.

완벽한 전략은 재무 계획, 마케팅 전략, 제품 전략 및 인재 계획을 포함해야 한다.

5. 자율을 유지하다

자율은 이런 전략을 집행하고 항로를 유지하는 것을 말한다.

자율적 으로 당신 의 핵심 시장 에 집중 해 당신 의 비즈니스 전략 에 대한 성공 여부 에 따라 시장 변화 에 대한 과잉 반응 을 자주 조정 핵심 전략 을 수속 했 다.

6. 위험을 무릅쓰다

성공한 기업주들은 위험을 감수하는 것을 두려워하지 않고, 그들이 이렇게 하는 수익을 알고 있다.

대다수 기업주들이 위험을 감당하고 싶다는 것은 경제환경의 변화에 따라 달라질 필요성을 인식하기 때문이다. 적극적으로 변화하지 않으면 재난의 결과를 가져올 것이라는 것을 알기 때문이다.

성공한 기업 지도자들은 기업의 생존의 도리는 관리와 대응 변화를 알아야 한다는 것을 깨달았다.

성공한 기업의 환영 변화, 시장 도전, 경쟁, 전체 비즈니스 환경의 변화에 적극 반응.

7. 명확한 재무 노선도

성공기업의 중요한 특징은 재무 노선 도입과 예산을 창립하고 그 일을 따르는 것이다.

재무계획은 기업주에게 돈을 어디에 쓰느냐와 돈을 어떻게 쓰느냐에 따라 진전이나 부족한 방법을 제공할 계획이다.

건전한 재무 계획은 뛰어난 상업 계획의 초석이다.

8. 간소화한 업무 절차

또 하나는 성공요소로 자주 귀속되는 것은 간단한 업무 흐름이다.

우리는 "예견성을 만들기"라고 부른다.

불행히도 소기업 주들의 성공 요소 중 가장 심오하지 않은 과제라는 것을 인식하고 있다.

업무 프로세스는 업무 중 각 사항의 절차를 가리킨다.

각 회사마다 어떤 과정이 있다. 몇몇은 명확하게 정의된 것이고, 일부는 일반적으로 이루어진 것이다.

생산성 향상을 위해 동일한 (또는 더 나은)의 결과를 낳는 동시에 비용을 낮추기 위해서다.

성공한 기업은 그들의 업무 흐름을 지속적으로 개선하는 필요성을 깨달았다. 더 효율적이고 더 효과적이어서 시장의 변화에 더욱 빠르게 대응할 수 있으며, 고객들에게 더 좋은 서비스를 제공할 수 있다.

9. 효과적인 기술

기술은 중요하지만, 반드시 복잡하거나 비싸게 해야 유효할 수는 없다.

효과적인 기술은 변혁을 위해 조건을 만들 수 있는 것은 회사가 도입할 수 있는 가장 중요한 변혁의 촉성 요소일 수 있다.

10. 상대성 시장 보급

판매 환경에 따라 효과적인 시장 보급 방식도 다르다.

예를 들어 기업이 소비자형 (B2C)회사와 기업형 (B2B) 회사의 시장 보급 수요가 완전히 다르다.

당신의 고객의 통증을 깊이 이해하고, 그리고 당신의 제품과 서비스는 어떻게 이런 통증을 제거할 수 있는지, 이해할 수 있습니까? script src = >