인간소통 4대 황금 원칙
많은 가정에서 부부싸움이 가장 중요한 원인은 누구라도 굴복하지 않을 수 있다고 사회학자가 지적했다
상대방을 감상하다
상대가 좋다는 것을 볼 수 없는 것은 동료, 친구의 교악이 가장 중요한 원인이다.
아이돌이 없으면 다른 사람을 감상할 줄 모르고, 협력이 적고, 더 많은 계산을 해서, 결과는 누구도 즐겁지 않다.
바둑론에 이름이 붙은 죄수들의 곤경 추론은 우리에게, 다수의 상황에서 쌍방이 배신하는 것보다 좋은 관건은 상대를 정복하는 것이 아니라, 상대를 정복하는 데 있다.
협력을 이끌다
한 마디, 협력은 배신보다 우선으로, 전무승이라고 여겨진다.
황금사원칙
이 기초에 세워라.
누구인지 알려주세요.
사람과 사람 사이의 모호함은 심미에 이롭고, 또렷하면 합작에 유리하다.
객관적으로 사람들은 사람들과 사귀는 것은 모두 약간의 혹은 표나 속의 연유가 있는 것이고, 이런 까닭의 목표는 모두 합작하고, 비즈니스 왕래는 일종의 협력이고, 외로움에서 벗어나는 것은 일종의 협력이다. 복수라도 당신의 협력에서 이루어져야 할 수 있다.
협력의 기초는 자원이다.
당신은 상대방이 필요로 하는 자원 (자원, 권세, 미모, 재능, 개성, 착하 등)이 없다면 상대방이 적극적이고 오래 대하는 것을 기대하지 마세요. 사실 우리도 그래요. 당신이 신경 쓰는 것이 당신을 끌어들일 것입니다.
좋은 사람과 협력하기 위해, 동시에 자신에게 더 많은 기회를 주어야 한다. 우리는 자신의 자원과 인간하는 원칙을 명확명확하게 표현해야 한다. 이른이른이른이른이른이른이른이른이른이른이른이른이른이른이른이른다앞에서 너의 원칙을 알게 할 수 없으니, 네가 무엇을 잃어서는 안 안 안 된다, 너의 원칙을 더 잘 표현할 수 있다는 것을 반드시 자신의 자원과 인간을 경외하는 것을 분명하게 표현해야 한다. 개성강한 면이 나쁜 일이 아니라사실이사실이사실이사실이사실이사실이사실이사실이사실이사실이증명이것은 장기적인 협력에 도움이 되고, 또한 공평함을 동시에, 운동원시합전에 반드시 그 규칙을 잃어서는 안 안 된다, 너의 원칙을 잃없어서는 안 된다, 너의 원칙을 분명히 표현할 수 없다는 것을 알고, 다른 원칙의 표현해야 할 수 있다는 것을 알게 해야 할 수 있다는 것을 알게 해야 할 수 없다는 것을 알게 해야 할 것을 알게 해야 하는 것을 알게 할 것을 알게 할 것을 알게 할 것을 알게 해야 할 불의 불은 세심하다는 것을 알기 때문에 물은 경외감을 느끼기 어렵다. 이는 물속에서 더욱 실수를 저지르기 쉽다.
감사하다
성공자 앤서니는 성공의 첫걸음은 먼저 감사의 마음을 품고 항상 자신의 현황에 감격을 품고, 또한 다른 사람이 당신에게 하는 모든 것에 경의와 감사의 마음을 가져야 한다고 지적했다.
당신이 다른 사람의 은혜를 받았다면, 선물이든 충고, 도와 주든, 너도 똑똑하면 시간을 내서 상대방에게 감사를 표해야 한다.
지도자의 책임 중 하나는 감사하다.
“ 당선된 지도자들은 항상 약간의 시간을 내어 그들을 돕는 사람들이나 조직을 도와주는 사람들이나 조직에 응하지 않으면, 그는 더 많은 지지를 받을 수 없을 것이다. 강을 철거하는 사람은 멀지 않다.
무수한 사실이 타인의 선의를 제때에 보답하고 타인의 성공을 질투하지 않는 것은 필요하고 강력한 지지를 얻을 뿐만 아니라 불필요한 번거로움을 피할 수 있다.
질투는 자기에게 현명한 생각을 가지기 어려울 뿐만 아니라, 자신의 심정과 외적 이미지에 영향을 끼칠 뿐만 아니라, 이것은 동맹우와 잠재적인 기회를 잃게 할 수도 있고, 심지어 강적을 세우기도 하고, 다른 사람에게 질투를 받는 사람은 약자일 수 없을 것이며, 일보로 갚아야 하는 심리도 당신에게 너무 사양하지 않을 것이다.
{page ubreak}
네가 다른 사람을 어떻게 대하면 다른 사람이 너를 어떻게 대할 것이다
지나가는 한 사람이 주유소에 가서 길을 묻고 앞의 진자를 알아보는 사람은 어떻습니까? 주유소 직원이 예전의 진적이 어떻게 되었는지, 지나가는 사람들이 “ 망쳤다 ” 고 답했다.
직원들은 "우리 마을 사람들도 마찬가지다.
이어 두 사람이 차를 몰고 이곳에 왔고, 같은 질문을 했고, 운전자는 원래 진자가 친하게 지내고 직원들은 "우리 마을의 사람이 완전히 똑같다고 대답했다"고 말했다.
예.
인간관계는 선의의 관계다.
사람은 이성, 일곱 가지 감정의 동물이다.
지기자를 위해 죽고, 종사자는 자신의 가치를 인정할 수 있는 상사를 위해 최선을 다할 수 있다.
‘주면 준다. 박탈당하면 박탈당하고, 믿음이 신뢰되면 의심된다.
사랑은 사랑받고 미워지면 미워진다.
예.
행위는 나에게 친절하게 대하고, 나는 너한테도 친절하고, 만약 네가 나에게 우호적이지 않다면, 나도 너를 우호적으로 대할 수 없다. 이것이 바로 심리학 호혜 관계의 법칙이다.
다른 사람에게 유용한 메시지를 가지고 다른 사람과 교류하지 않는다면, 당신은 어떤 재미있는 일을 발견할 수 있으며, 다른 사람들이 가진 당신에게 유용한 정보도 당신에게 말하지 않았다.
남을 돕는 것도 너를 돕는다.
애묵생은 인생에서 가장 아름다운 보상 중 하나라고 말했는데, 사람들이 진심으로 남을 돕고, 동시에 자신을 도왔다.
너의 손을 내밀어 다른 사람을 돕지, 너의 발을 뻗어 넘어뜨리지 말고.
사람됨이 선량하고 일만 하는 사람은 피를 흘릴 수도 있지만 승리는 결국 그에 속한다.
살자 같은 버릇
중국에 옛말이 있는데 ‘ 상습자는 죽자 ’ 라고 부른다.
이 말은 인간관계와 국제관계에 쓰인다.
전통적인 중국 윤리 교육은 우리에게 군자가 되어야 하며, 너그러워야지, 소인과 같은 견해는 하지 마라.
그러나 문제는 네가 군자가 되고, 그가 군자가 될 필요는 없고, 네가 관용할 필요는 없고, 너는 그와 같은 견해를 가지고 있지 않으니, 그는 너를 찾지 않을 필요가 없다.
사람됨이 너무 제멋대로 굴면 안 되고, 한 쪽은 주관적인 방법이고, 겸손한 오만함이다.
오로지 도발자들과 반칙자의 결과는 종종 소인이 뜻을 얻고 군자가 재앙을 당한다.
한 방 안에 있는 것처럼 숨을 헐떡거리고 있는데, 누군가 네 옆에 앉아 살뜰히 담배를 피우지 않는다면, 네가 느끼지 않으면 너는 떠나야 한다. 만약 네가 가지 못하면 참아야 하고, 연기가 나는 사람은 결코 감격할 수 없다.
너는 그를 도와 다른 사람이 느끼는 습관과 성격을 기르는 것을 돕고 있다.
네가 자신을 해쳤으니, 한 사람이 조만간 성격의 결함으로 대가를 치르기 때문이다.
유용은 대수롭지, 전제는 아니다.
적에 대해 용인하는 것은 자신의 말살과 잔인함에 대한 자비로움은 누군가에게 도움이 될 수 있지만 누군가에게 나쁜 점이 있을 수 있다.
자비는 반드시 사람에 따라 다르므로, 모든 사람에게 똑같이 자비로운 태도로 그를 대해서는 안 된다.
백 명이 백 가지 모습을 가지고 있기 때문에 백 가지 정도 다른 자비로 그들을 대해야 한다.
우리는 협력을 제창하지만, 우리는 충돌을 두려워하지 않고, 항상 충돌 속에서 더욱 더욱 향상되고 변혁의 시대에 충돌하는 것은 불가피하다. 충돌 중 성숙함과 성장을 배워야 한다.
사람은 모순을 막론하고 경쾌하다.
{page ubreak}
모든 착안은 미래에 있다
여자애가 정성이 필요하다는 뜻과 같다.
이 의미에서 관용은 인내심, 두 번째 기회를 주는 것이다.
한 번의 배신과 무례를 범한 적이 있어도, 죽음의 원망이 아니었다면 미래의 마음가짐으로 개정할 기회를 주어야 한다.
사실상 이런 기회는 종종 자신에게 주곤 한다. 자신이 황당할 수도 있고, 무시할 수도 있고, 남들도 용서할 수 있지만, 같은 실수는 한 번 실수를 한 번 하면 무의식적으로 확인할 수 있지만, 두 번은 안 될 수도 있다. 만약 상대방의 약지가 아니라면, 적어도 당신이 한 말을 개의치 않는다는 것을 설명하고, 당신이 한 말은 개의치 않는다.
정신의 길과 인간의 운명은 모든 사람을 거쳐야 한다.
모든 사람들이 흡수할 수 있는 것이 극히 적다.
관용은 일종의 얕고 묵화된 힘을 가지고 있어, 사람들은 자신도 모르게 서로의 영양을 흡수하여 함께 강대해지게 한다.
약자는 잔인하고 강자는 온유하다는 것을 안다.
다른 사람을 이해하고 서로 맞지 않는 사람과 어울리지 않는 것은 일종의 사유 예술이다.
강자만이 너그럽고 너그러운 기초는 강하고 자신감은 다치기 쉽지 않다.
다른 사람에게 두 번째 기회를 주기 전에 반드시 자신의 잘못을 경고해야 한다. 사람이 잘못한 게 아니라, 다른 사람에게 두 번째 기회를 주어야 한다.
“ 이렇게 하면 너는 그에게 완전한 기회를 줄 수 있다.
영원히 사람들과 정면충돌하지 마라, 영원히! 남을 해치는 말은 영원히 말하지 말고, 쌍방에게 여지를 남겨야 한다.
바둑을 두면 남은 맛을 살릴 수도 있고, 사람됨도 잊지 말고, 다른 사람에게 남겨 두는 여지도 자신에게 남겨 두는 것이다.
미래를 지금보다 중요하게 보이게 하는 것도 협력을 촉진시키는 데 이롭고, 고어는 노력할 곳이 없고, 꿈도 없는 것이 민생이라고 말했다.
성공한 지도자들은 대개 찬란한 전망으로 추종자를 끌어들이고, 그들은 추종자들에게 신념을 주입해 자신의 견해, 인격, 미래에 대한 이념을 믿게 했다.
같은 것은 사람들로 하여금 기꺼이 합작할 수 있도록, 당신도 협력의 전망으로 서로를 고무하고, 함께 가장 밝은 곳으로 헤엄쳐 나가야 합니다.
"미래는 지금의 기대다."
지금 너에게 알려줄 애인, 너의 가족, 너의 친구, 네가 누구인지 알려 주고, 그들에게 그들이 원하는 것을 알려 주고, 그들의 도움이 필요하다고, 그들의 꿈도 그들의 밤하늘을 밝게 비춰주고, 함께 기다릴 수 있도록, 함께 등산하고, 함께 해가 뜨는 것을 알려준다.
- 관련 읽기
- 겉감 | 미국 에서 2000억 달러 의 징세 제품 제3차 배제 명세서 를 발표했다
- 겉감 | 공신부 는 44 종 방직 업계 표준 을 비준했다
- 회사 뉴스 | 어떻게 자동화 정보화 지능화 새로운 수요를 만족시킬 수 있습니까?북경 경위 방적기 신기술 유한회사 사장 유철
- 회사 뉴스 | 곤경에 직면하여 백조가 어찌 날개를 펴고 날까?전형 업그레이드 답변
- 뉴스 택배 | 상해 금당 복공차 비누소가 《 국가 목록 》.
- 뉴스 택배 | 자ara를 뛰어넘는 태평조, 지난 3분기 의상 매출만 50억 돌파!
- 패션 브랜드 | BAIT X'1권 슈퍼맨'2회 연명 의상 시리즈 상장, 더 많은 캐릭터
- 회사 뉴스 | 연발 지분 전 3분기 영업 28억, 연간 7200억 인도네시아 방패를 날려 해외 포석에 설치하였다.
- 회사 뉴스 | 중국 ZA의 태평새가 되고 싶어, 3분기 복장으로 50억의 매출이 이뤄진다!
- 겉감 | 파키스탄 면방으로 심각한 도전에 직면하다