홈페이지 >

구매는 어떻게 충분한 공급자를 판별합니까?

2010/11/26 18:19:00 100

구매 분별 공급자

 

하나

구매

충분히 이해하다

공급자

이하의 이점:


1, 공급, 서비스 평가.

특히 대종, 장기적인 구매로 공급자의 실력을 파악할 필요가 있다.

공급자 공급자의 공급 상황은 어떤지 판단할 수 있다. 2래는 제품의 품질과 관련 조립 서비스를 충분히 평가할 수 있다.


2, 비용을 절약하다.

구매량이 비교적 크다면, 우리는 직접 제조업체에서 물건을 가져오면 중간 비용을 줄이고 상당한 비용을 절약할 수 있다는 것이 분명하다.


이 두 가지는 모든 구매 부득불 고려해야 할 것이다.


 

어떻게

판단

공급자의 성질, 실력:


1, 사이트 판단.

일반적인 공급업자는 약간의 실력이라면 사이트가 없을 것이다.

웹사이트의 내용은 우리가 기본적으로 공급업체가 무역회사인지 공장인지 판단할 수 있다. 아마도 어떤 실력이 있는지!


2, 제품 공급 품종 판단.

일반적으로 말하자면 공장의 제품은 상대적으로 비교적 단일적이며, 약간 소박하고 정교하다.

무역회사는 많지만 완벽해서 엉망진창이다.

이건 우리가 쉽게 생각하면 알아!


3, 자료, 견본 등 판단.

많은 제품 수출은 관련 증서 자료를 필요로 한다.

무역회사는 제때에 제공할 수 없으니, 그들은 공장을 찾아야 한다! 때로는 샘플을 구입하고, 공급업체는 늘 미루고 미루는 것, 아마도 자신도 공장을 찾는 것이다!


4, 이해 판단.

일반적으로 평소에는 전화가 끊이지 않고 상대방의 상황을 말할 수 없다.

업무경험은 나에게 말했다: 업무는 자신의 장점을 숨기지 않을 것이다! 만약 그에게 몇 가지 상황을 묻고 얼버무리는 것은 더 이상 빈말 (데이터가 더 사람을 신복하고, 몇 가지 생산 라인을 속이는 것이 문제일 것이다.


5, 직접 공장으로 찾아뵙겠습니다.

이것은 비교적 직접적이고 실력이 있는지 한번 보면 안다.

나는 일찍이 허풍을 즐기는 중개업자에게 갔는데, 의자조차 없다는 것을 발견했다.

평소에는 말투가 너무 심해서, 내가 본 후, 그는 다시는 연락을 하지 않았는데, 아마 내가 불어서 부끄럽다고 생각했을 거야!

  • 관련 읽기

财务总监主要解决哪几件事

자산 관리
|
2010/11/24 18:21:00
133

구매원 직책은 무엇입니까?

자산 관리
|
2010/11/23 18:29:00
1186

사무 설비를 수리하는 주의사항은 어떤 것이 있습니까?

자산 관리
|
2010/11/22 17:30:00
191

소기업의 재무는 어떻게 구매를 통제합니까?

자산 관리
|
2010/11/20 18:27:00
177

什么是挂网采购?

자산 관리
|
2010/11/19 18:14:00
71
다음 문장을 읽다

워튼: 금융위기는 인사관리 전략에 어떤 영향을 미칠까?

지난해 상해를 떠난 4대 회계사 사무소 중 하나로 미국으로 가서 깊이 연구하고 있는 상하이 인 팽애매는 내년 졸업 후 어떤 회사를 선택해야 할지 고민하고 있다.