주 삼각조사: 동완이'도산 붐 '항구상'돈 차이'라고 불린다.
널리 퍼지는 중소기업
도산조
"민영경제재진은 아니지만 —
동골
나타나다.
한 동완 관원은 도산하는 것도 일부 경쟁력이 거의 다 떨어진 소공장이라고 말했다.
동완 에서 통화 정책 의 긴축 으로 인한 원인
돈 부족
부도난 현상은 청문이 드물며 대만 항자 배경이 많은 기업들이 내발지에 직면한 중소기업 융자난에 빠지지 않고 있다.
그러나 조사에서 대외무역업체들은 이윤 공간을 보편적으로 반영해 큰 압축을 받았고, 유럽과 미국 경제의 불황과 경영 비용이 상승하여 장사를 잘 하지 못했다.
환율이 긴요하다
기자가 방문한 다수의 기계 전기, 철금, 의류, 가구 대외 무역 업체에서 볼 때, 그 연결 상황은 거의 안정을 유지하고, 현재 그들의 마음속에 있는 주로 위안화 절상, 원자재 가격 상승, 임금 상승'삼대산'이다.
특히 지난해의 인민폐가 그들의 경영 전망에 찌꺼기 시작했다.
또 환율 상승은 대외무역업체에 따른 이윤 대폭 삭감은 끝나지 않아 더욱 강화되고 있다.
기자는 인터뷰에서 환율이 상승하면서 전기와 가구 등 기업의 이윤이 떨어지는 폭이 15 -20%에 이른다는 것을 발견했다.
천위지주유한회사 회장 하양매는 이 기업이 측정을 해 위안화의 평가절상 1% 씩 1% 씩 이윤 손실이 3000만 위안에 이른다고 밝혔다.
양명 동완 석비 비만 휘공예 제조품 공장 부사장은 환율 상승으로 30% 가량 이익이 가깝지만 휘공예공장의 장난감, 의류 두 주영제품의'이 소피장 '부사장의 경영이 눈에 띄지 않았다.
중국 방직공업협회의 분석은 올해 1 ~4월 우리나라 방직품 의류가 미국 유럽 시장의 평온한 성장에 수출하고, 의류 수출은 395.69억 달러로 누적 대비 22.92% 증가했다.
또 중국 장난감 협회가 발표한 데이터는 올해 4개월간 중국 수출의 완구 성장 속도가 작년 동기 대비 느린 것으로 나타났다.
양명은 "우리 공장의 의류 장난감 수출이'일고일소'를 선보이고, 유아의류 수출은 내려갔다. 유럽과 미국 시장의 소비 지출이 상승세를 보이고 있지만 여전히 불경기다"고 감격했다.
비교해 보면 황장표는 심각한 얼굴이다.
그가 운영하는 타락장난감 공장은 일년 동안 환율 상승과 원자재 가격 상승으로 인해 가져온 반차가 커졌다: 연초에 받은 주문서, 이윤이 매우 가관적이며, 연말까지 계산해 보면 이윤이 이미 종이처럼 얇아졌다.
우리 장난감은 유럽에서 최고급 시장을 주타하여 가격으로 이기고 가격을 깎는 공간이 없다.
다음은 국내 시장의 판로를 열어 균형수출의 이 부분으로 손실을 볼 수밖에 없다.
황설.
홍콩 자본 · 대만 자본 기업 은 돈 을 차이 지 않는다
환율 상승, 생산 원가 보급의 압착으로 여전히 일부 소형 기업들이 억제해 쓰러지고 있다.
그러나 취재중인 기업관계자는 자기 공장과 왕래하는 공장이나 자신이 알고 있는 공장과 외부 소문에 휩싸인 ‘도산 ’이 파급되지 않았다고 밝혔다.
양명은 기자에 대해 부도 여부는 고객이 아닌 고객에게 문제가 생기지 않고 지급 능력을 잃지 않고 빚을 회수하지 못하고 일반 공장은 평상시 생활할 수 있다.
“특히 브랜드를 대신하는 작은 공장들만 주는데, 거래처 자금이 끊어져서 공장도 폐쇄될 수밖에 없다.”
단일 고객에게 의존하는 것이 중소수출업체 분산 경영 위험이 되는 중요한 선택이다.
매년 매출액이 4억 위안을 초과하는 흑휘공품 공장을 예를 들어 한 고객 유출로 인한 위험을 피하기 위해 이 공장은 고객의 왕래업무 총액이 매출액의 20% 이내로 통제된다.
특히 장삼각중소기업은 화폐 정책이 급격히 진행되고 있다. 일부 기업들이 조업 중단, 동완의 대외 무역 기업은 돈이 떨어지지 않는 것처럼 보인다.
기자가 장삼각 ‘돈황 ’을 언급할 때 항상 하양매는 자금을 투입할 우려가 없다는 점을 강조했다.
한 장기 사업은 홍콩 자본 기업의 관리층이 기자에게 항자기업은 일반적으로 많은 자금력을 가지고 있으며 홍콩 금융시장이 더 개방되고 융자 경로가 다양하고 원가가 낮다고 밝혔다.
내륙 은행 708점보다 대출 이율은 홍콩 은행의 대출 이율에 비해 한두 가지만 있을 것이다.
동완은 외국인 투자업체 1만여 곳이 모여 있는데, 그 중 대만 자본, 홍콩 자본 기업이 절대다수를 차지했다.
이들 기업들은 1980년부터 동완 등 주 삼각 지역으로 옮겨 230년의 축적은 그들의 부유한 집안을 이루었다.
“하지만 이들은 모든 유동자금을 실업에 투자하는 데 쓰지 않고, 대내적 기업에 대한 대만 홍콩 자본 배경의 기업 사장은 모두 능숙하게 다원화된 융자 수단을 활용해 투자할 수 있다 ”고 말했다.
현지의 한 사장은 동완의 본토기업 사장도 돈을 걱정할 필요가 없다. 지세, 공장에서 배당을 나누어 그들에게 돈을 나쁘지 않다고 지적했다.
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