심천 백화점 경주지 & Nbsp; 고부토 브랜드

선전 상업군단 전국 확장, 전국 매장의 총수는 이미 4만개를 넘어 계속 경마 범위를 달리고, 끊임없이 새로운 동작을 하고 있으며, 의상은 선전의 우세산업 중 하나로 연쇄백화점과 함께 전국 시장에 나섰다.

말을 달리며 땅의 기세가 무지개 같다.

‘무지개 ’ ‘해아 ’에 이어 선전백화점 거물 중 하나인 보백백화점도 광동완 시장에 들어섰다.

심천백화점 경쟁이 심해지자 동완 시장은 새로운 선택이 됐다.

최근 세보 백화점 은 이미 양도 계약을 체결하고 2900만 위안을 동완 두 칸 구입을 선포했다

세보 백화점은 2선, 3선 도시에서 적당한 지점을 선택할 것이라고 밝혔다.

새로 구입한 두 편의 동완점 외에 세보 백화점은 여전히 남성복 브랜드에 모인 동완 호문진에 두 개의 신점을 개설해 면적 계약은 약 72800평방미터로 올해 말 개업될 예정이다.

천홍 상가, 해아 백화점 등 기업들은 성구에서 점차 진가로 확장돼 세보 백화점은 그 길을 택한 것으로 알려졌다. 우선 호문, 초보 등 동완 성구에 가까운 진로를 택한 것으로 알려져 있다. 이 전략은 읍가에서 점차 성구에 가까워지는 것으로 보인다.

2010년 말까지 보통은 13개 백화점을 운영하고, 11개는 선전에 위치해 9개는 이미 5년이 넘는 경영 역사를 갖고 있다.

세바오는 2012년 말 백화점 인터넷을 광동성 전체로 덮을 계획이다.

올해 2분기, 또 다른 본부는 심천의 체인상업인 인악이 복건, 광동, 중경, 사천에서 5개의 매장을 열었다.

이들 신규 개점 중에는 백화점, 마트 및 가전품의 증후군으로 인인악이 주영 마트 업무에서 다업적 증후군을 운영하고 있는 것으로 알려졌다.

앞으로 슈퍼마켓 + 백화점 + 가전 + 가산 + 가전 + 가산 + 가전 + 가산 + 가산 + 가산 + 가전 + 가산 + 가산 + 가산 + 가산

올 상반기에는 인락이 모두 13개의 신점을 열었다.

하반기 개점 액수는 20개국이 될 것으로 전망된다.

실제 개업 절차에 따라 그 연간 28 ~30개의 신규 매장의 확장 속도를 유지할 전망이다.

브랜드를 전국으로 이끌다

소매 단말기 의 선전 백화점 이 전국 의 유력 한 확장 과

2010년 선전 체인 기업은 전국 새 개점에서 3000개를 넘어 전국 문점의 총수가 4만개를 넘어섰고, 천홍, 무업, 세보 등 백화점 체인기업은 더욱'생력군'이다.

여러 백화점이 다른 도시의 주류상가가 되고 있으며, 예를 들면 천홍이 동완, 하문, 남창, 복주 등지의 수도두백화점, 무업백화점은 자건과 병매 등 형식으로 성도, 중경, 진황도, 진황도, 치박 등의 영군백화점이 되었다.

무업백화점 관계자는 무업에 있다고 말했다

현재 선전 여장 브랜드는 전국 대규모 백화점의 반벽강산, 심천 여장 산업의 생산액이 1300억 위안을 넘어 의류 업체 3200여 개, 브랜드 800여 개, 브랜드는 이미 국내 100여 개 대중 도시의 주요 상업경로를 휩싸고 있으며, 한 선 도시의 점유율은 60% 이상, 선전 연쇄백화점에서 큰 추진 작용을 했다.

심천은 현재 ‘마셀피어 ’, ‘안리방 ’, ‘마천노 ’, ‘애특애 ’, ‘언니 ’, ‘칼덴턴 ’, ‘바스노 ’, ‘노래스노 ’, ‘그림자 ’, ‘천의 ’, ‘다랑수 ’, ‘숙녀집 ’ 등 국내 유명 브랜드들이 많은 도시에서 인기를 끌고 있다.

강자가 더 강하다

현재 우량 백화점 브랜드 조제 의 힘 이 전례 가 가속화 됐 든 신흥 무역 부동산 브랜드 자원 에 참가 했 다. 모두 각 백화점 은 점점 더 더 좋 은 국내 의 우량 의상 브랜드 를 더 잘 연수 해 공 승 을 추구 해야 더 많은 이윤 을 얻을 수 있다.

사실 백화점은 국제카드를 운영하는 데 도움이 되지만 이윤 공간은 한계가 있다.

진짜 백화점 전체의 이윤을 향상시킬 수 있는 것인지, 본토의 우수한 브랜드에 의존해야 한다. 특히 여장 브랜드다.

심천 의류 업계는 이미 대리 가공, 노동력 밀집, 저부가가치의 전통산업으로 성장한'3고 1위'의 패션산업으로, 즉 고부가가가치, 모리율 80% 이상, 이윤율, 세금 공헌률이 자동차를 넘고, 고품질 인재, 컴퓨터, 그림, 설계, 마케팅 등 분야에 대한 전문적인 수요량이 많아 대학생, 명품 고교생 및 해외의 인재를 끌어들이고, 최근 몇 년, 선전의 브랜드 의류 업체 연간 판매 수입은 30 ~50%의 속도로 증가했다.

마셀피의 발전 과정은 심천 의류 브랜드 기업의 축소이다.

그것은 과거 셔츠에서 6위안의 돈을 벌었던 ‘꼬마 ’를 생산해 17년 브랜드를 만들어 중국 여장 고단 브랜드에 뛰어들어 변화가 사람들의 상상보다 크게 달라졌다.

생산 가공 과거는 거의 기업의 전부이며, 오늘 제조 제품은 극소수의 일부일 뿐 생산비용은 제품 가격의 1 /30만을 차지한다.

현재 수출하는 브랜드 셔츠의 이윤은 그 해의 50건과 비슷하다. 기업에서 세금을 낸 연평균 30% 이상 증가했다.

직원들의 자질이 크게 높아져 농부들을 위주로 하는 것이 아니라 명문대학교가 아니라 아직 들어오지 않는다.

제조한 제품은 의류뿐만 아니라 마셀 브랜드로 수령된 가방과 액세서리, 신발도 포함된다.

전통적인 제의업은 창의적이고 밀집한 패션 산업으로 업그레이드되었다.

과거 백화점의 빌딩 실태가 유포된 것은 나이를 기준으로 하는 것이며, 무엇이 필요하면 바로 있는 층이다. 현재 백화점은 생활형태이며 생활형태는 ‘5감 ’을 만족시킬 필요가 있다.

과거에 백화점에 들어가는 것은 무엇이 필요했기 때문이었다. 지금 백화점에 들어가는 것은 일종의 자랑으로 색다른 느낌을 표현했다.

백화점은 유행하는 산업으로, 늙지 않는 모든 신상품의 개발은 새로운 감각 제안에서 시작된다.

어떻게 본토백화점을 바깥으로 개장하고 흙을 확장하는 기회를 빌려 계속 강대하고 소비자에 대한 신선함을 유지하고 선전 여장 브랜드가 되고 사고를 필요로 하는 문제가 된다.