중국 부예, 마케팅 새로운 길을 찾다.

2012년 부예가방직 업계의 형세가 좋지 않다는 예측이 많지만, 현실 상황은 많은 건재류의 중개업자 전격으로 부예 시장의 경쟁을 더욱 치열하게 하고 있다.

2012 중국 국제 홈페이지 (봄 여름)에서 유명 기업의 전시 나인들이 머리를 모으고 있으며, 또 일부 기업은 문코로새다.

크고도 좋다

내수 기업 이 단말 로 나아가다

전시회 기간에 열리는 중개상전문위원회는 2012년 첫 근무

이미 많은 기획사들이 이 이 문제를 의식하고 지난해부터 단말기와 직접 접촉을 시도했다.

노아의 방직 유한 회사 사장이 “ 브랜드가 없으면 브랜드를 만들 수 있지만 브랜드가 생존하려면 단말과 접촉해야 한다 ” 고 말했다.

노아MDV 는 2011년 12월 상하이에서 브랜드 플래그숍을 개설했다.

가게에서 부예, 소파 등 부예류 관련 제품을 판매하고 전문적인 커팅 체험구도 있다.

MDV 는 이런 패턴을 복제하고, 올해 베이징, 선전 등지에서 매장을 개설할 계획이며 브랜드 유치를 동시에 진행하며, 더 많은 도시에서 빠르게 패션 플레어 소프트웨어 가게를 조성할 계획이다.

김위군은 "우리 가게는 상업 구역에 꼭 열어야 한다. 가구성처럼 시내와 교외의 교계처를 열어서는 안 된다. 크지 않지만 작고 정교하다"고 말했다.

MDV 는 장면을 매우 중시하고 전시회에서 이 브랜드 전시회에서 가장 독창적이며 가벼운 배경음악을 방치해 활짝 열어주는 전시, 검은색 프레임에 컬러가 다채로운 레이스 제품을 매치해 전체의 분위기와 멋을 더했다.

김위군은 대가를 아끼지 않고 가게를 번화한 비즈니스 거리를 열어야 한다는 것은 소비자가 이끌려야 하는 것이기 때문이다. 이들이 눈앞에서 브랜드의 이미지를 반복해야 브랜드가 인상을 남길 수 있고, 우연적인 소비를 촉진하거나, 필요할 때 MDV 브랜드를 생각할 수 있다는 것이 브랜드의 완정 과정이다.

조급해하지 않고 브랜드를 양성하여 충실한 소비자를 키우다.

커튼 포예기업이 단말기를 향하는 또 다른 이유는 어쩔 수 없는 일이다.

업계 경쟁이 치열해 해녕허마을만 크고 작은 9000여 개 가방부예 업체가 있는데, 그 중 규모기업은 1700여 개다.

일부 작은 공장들은 큰 이윤을 추구하지 않고 매년 수백만 위안을 벌기만 하면 충분히 만족하고, 규모가 작아서 고용인원이 적기 때문에 비용이 낮다.

“ 그들은 큰 발전을 구하지 않고 이윤을 벌는 방식은 끊임없이 가격전을 벌이고 가격전을 벌이는 것이다. 원가보다 높으면 팔 수 있다. 이렇게 되면 더 많은 인공 임금, 장소 원가를 지불하는 대규모 기업은 전혀 가격 우세는 없다. ”

이런 소기업과 정면으로 맞선 것을 피하기 위해 대규모 기업은 다른 발전 도로를 선택할 수밖에 없다.

대외 무역 이 가격 이외의 우세 를 찾다

2010년부터 국내의 인공 원가가 급상승하기 시작했다.

한 노동자의 임금은 매달 2000위안에서 매달 4000위안으로 상승한다.

원래 인공 원가가 낮은 것은 중국 수출 기업의 가장 큰 우세로 현재 이 우세는 점차 사라지고 있다.

전시회에서 많은 수출업체들은 국제시장에서 터키는 중국의 최대 경쟁 상대로 터키에서 생산한 브래지어 제품이 중국 제품보다 훨씬 높다고 밝혔다.

중국 제품이 저렴하다는 것은 가격이 우세하다는 것을 의미하고, 가격 우세한 배후에는 노동력이 저렴하고, 제품 부가가치가 낮아지면서, 인공 원가가 끊임없이 오르면서 우리의 우세는 열세로 변한다.

바흐 장식 브레이크 유한공사는 벨벳 제품 위주로 이 브랜드 심혜충은 "터키의 제품에 비해 30 ~40%가 싸다고 말했다.

현재 중국은 터키의 인공 임금과 비슷하다.

기업은 손실을 억제하여 원가를 낮춘다.

항저우 아사쿠베 유한회사 사무부장은 "왜 터키의 제품은 비싸요? 세밀하고 공예 선진, 디자인이 두드러져 제품 부가가치 가 높다"고 말했다.

국제 경제의 불황으로 수출 압력이 상당하다.

하지만 인공 원가 상승의 기초에 저가 경쟁을 한다면 기업의 이윤은 더욱 얇고 업계에 대한 발전도 설상가상이다.

그럼 국제제품과 무엇을 가지고 맞서나요? 디자인, 개발부터 시작해야 합니다.

전시회에서, 에코쉬, 한바이, 오탄스 부예의 전시 자리는 항상 사람들이 모인다. 이 몇 개의 브랜드는 줄곧 전시회 상승장군으로 매년 신상품을 내놓는다.

에코는 그동안 디자인으로 이번 봄기운이 풍부한 스펀지 자수품을 가져왔다.

이 브랜드의 회장은 아이코는 올해 시청자들에게 가벼운 생활 방식을 갖고 싶다고 말했다.

매년 30조 신상품을 출시한다. 에코의 특징은 소량다품종이다.

항서문은 가정 환경을 매우 중시하고, 그는 다른 디자인을 통해 다른 집 문화를 만들 수 있다고 생각한다.

오탄스는 이번에 새로운 원단을 선보여 영구적으로 연료 방지 원단으로 향긋한 향향을 발산할 수 있다.

왕고명 씨는 최근 미국 시장의 시찰을 마친 데 대해 "중국 노동력 우세가 점차 상실되면서 제조업의 전형이 눈앞에 다가서면서 글로벌 발전을 통해 기업의 창조력을 불러일으킬 수 있다"고 말했다.

많은 중국 수출기업의 중심은 유럽과 미국 시장으로 중국 방직공업연합회 명예회장 두옥주 명예회장의 말로는 우리 기업은 동양문화로 서양문화를 추측하고 있다.

이 이야기가 어떻게 쉬우냐? 노동력 우세가 낮아 기업은 새로운 정합 자원을 창조하고 서양 우수 디자이너 유치를 더욱 중시해야 한다.

또 일부 기업들은 프랑크푸가폰에서 해외 디자이너 모집을 했지만 효과는 매우 적다.

한편 서방 디자이너가 중국으로 가기 싫기 때문에 서방 디자이너를 초빙하는 비용이 너무 높다.

절강피 방직의 방법은 매년 몇 번씩 중서방 디자이너가 함께 연구 토론을 할 필요가 없다. 해외 디자이너 대장이 중국에 주둔할 필요도 없고, 수시로 국내 기업에 최신 국제적인 추세를 가져왔다.

디자이너 임금 면에서 기업은 작은 빚을 계산할 수 없는 것이 아니라, 좋은 디자이너로 기업의 고객을 얼마나 더 끌어들여 판매량을 늘려 수익을 높여야 한다.

서양 디자이너는 서양 문화를 더 잘 이해하기 위해 서양식 코디와 색깔에 대한 선호가 더욱 눈에 띈다.

시장에 필요한 것이 무엇인지 알아야 좋은 제품을 생산할 수 있다.