돌사자 팬츠 업종 고련 내공이 새로운 돌파를 찾다

올해 들어 돌사자 캐주얼 팬츠 생산업체는 여러 내외부 환경 압력에 직면해 생산에너지 확장의 발걸음을 잠시 늦춰 기업 내부 관리와 현대기업 제도에 힘을 쏟았다.

그들의 말로는 내공을 잘 익히고 새로운 발전의 기회를 기다린다.

사계절 (天) 은 위명 (明) 회사 대유수 생산 작업장에서 수백 명의 사람이 있는데, 원단 베에서 시작하여 재단, 재단, 재단, 재단, 재단, 재봉, 파마 등의 코너가 마침내 캐주얼 팬츠를 생산하였다.

이 회사는 모두 네 개의 이런 직장, 직장 내 내내 24 ℃의 항온, 중앙 에어컨 시스템 총 투자가 약 250만 위안이다.

계산 결과에 따르면 중앙에어컨 프로젝트의 건설으로 한 개 캐주얼 바지의 원가가 1위안 증가했다.

하지만 회장 오혁정: 값!

직원들은 기업의 재산, 기업은 인위본으로, 직원들의 업무 조건을 개선하는 것이 기업의 가장 중요한 임무다.

사회가 발전하면서 기업도 발전에서 하드웨어 환경을 추구하고 있다.

이 기업은 미래에 착안하여 증기 배출 문제를 해결하고 사이다 파마 노동자도 중앙에어컨의 장점을 누릴 수 있다. 중앙 에어컨 시스템은 항온, 먼지 청소 효과, 근로자의 기쁨, 품질 안정 향상, 생산량도 10% 20% 증가했다.

자칫 직업 경영인 관리업체 "'돌사자 민영 패밀리 기업의 가장 큰 특징은 기술 경험형 관리 모드, 현대 문화형과 차이가 매우 크다"고 말했다.

도마왕 회사 행정총감 이총괄.

이 기업은 이전에 제품 순검 기록도 없었고, 회사 이사회는 현대 기업 관리 제도를 세우고 공업 기업 내부의 데이터화, 정확화, 과학화 관리를 대대적으로 추진하기로 결심했다.

자발적 배경 과 달리 이성 과 지혜 가 결핍 한 과학적 관리 의 직업 대리인 팀 을 잘 연마해 내공 기업 을 잘 할 수 있다.

이 기업은 내부 배양과 외부에서 두 방면을 도입해 직업 경영인 팀을 양성한다.

현재 20여 명의 중고층 관리자들이 기업 말단에서 양성된 가운데, 그 중 마케팅 총감은 창고 관리원에서 점차 향상된 것이다.

이 기업은 이미 한 직업 경영인 팀을 초보적으로 설립해 기업이 현대기업 제도로 과도를 관리하고 있다.

회사 책임제 개선, 직업 경영 조건 개선, 직업 관리자 팀, 기업 현대 관리 제도 등 내부 고리 입수, 노력 스트레스, 스트레스, 소프트웨어 환경 시장의 회복, 새로운 계단, 대발전을 준비.