2014 이녕 브랜드의 변신은 지진 소재력으로'구름 '플랫폼 창의적

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's.s.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.ast'에서'스포츠 브랜드 `를 통해 `의 대규모 관문을 겪은 후, 리닝, 피크 등 스포츠 브랜드는 도매 판매 모델을 더 이상 추진할 수 없다는 것을 깨닫고 국내 주요 스포츠 브랜드 분쟁은'소매 주도'의 전형과 동시에 어떻게 동질화, 자신의 제품을 개발해 각대 스포츠 브랜드를 사고해야 할 문제가 된다.

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‘p ’은 스포츠 브랜드 시장의 동질화가 심한 오늘날 소비자 수요가 출발해 차이화된 제품을 한 브랜드와 한 기업에 대해 매우 중요한 것이라고 업계 관계자들이 보고 있다.

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은 자신의 특색을 지닌 제품을 만들기 위해 이녕 회사는 최근 ‘이닝운 ’ 플랫폼을 출시할 수 있기를 희망한다.

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'이닝운 '전신 소재'a href ='http://sjfzm.com /news /index.s.a a s.ast'를 알기 때문에'걷기, 뛰기, 뛰기 등의 운동이 인체에 좋지 않은 영향을 미치는 충격을 줄일 수 있으며, 최소한 운동의 피해를 피하기 위해 운동의 피해를 피해야 한다.

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<이녕운동과학연구센터 장덕문 박사는 인체골격의 성장은 서로 다른 부중상황과 외력 자극의 영향을 받게 되며 구조를 바꾸고 튼튼한 골격은 성장과정에서 일정한 범위의 외력 자극이 필요하다고 생각하며, 과대, 과대와 과소한 골격의 건강성장에 이롭다.

‘ 이닝운 ’ 은 이 이론과 운동 표현 수요에 기반돼 충격의 거대한 에너지흡수와 저장을 감진시키는 동시에 에너지 순환으로 전환하고, 에너지 순환을 실현하고, 골격과 관절에 보호할 뿐만 아니라, 조력적으로 운동을 향상시킬 수 있다.

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‘p ’은 과학기술에 의존하여 동질화와 달리, 안식은 중국 용문화상품을 만드는 길로 향했다.

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'챔피언 용복'은 최근 중국 특색 요소를 담은 동계올림픽의 최신 수상복을 공개했다.

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은 중화민족의 문화토템에서 나온 것으로 알고 있다.

수상복 공예는 중국 전통의 직금기술을 채용하여 구룡벽의 다른 형태의 용상을 수상복에 새겼고, 등 ‘차이나 ’라는 글꼴로 런던 올림픽 은변을 입체적으로 설계하고 한자송체에 따라 ‘차이나 ’를 그려 중국 특색을 더욱 돋보이게 했다.

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'올림픽은 각국의 스포츠 실력을 보여주는 무대이자 세계 다원문화교류의 무대'이다.

안타인 내부 인사는 중국 스포츠 대표단의'챔피언 용복'을 통해 전 세계에 중국 용문화의 진수를 수출하기를 바란다.

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바로 sjfzm.com /news /index.s.a a a a a a a s.a a a s.a a href ='http:'sjfzm.com (news.a s.a s.astp)'을 통해'스포츠 브랜드'를 지난해부터 제품의 패션 요소를 강조하기 시작했다.

특히 스타일의 혁신.

우리는 개발속도를 빨리해서 제품의 양식의 다양화를 확보할 것이다.

홍성르크 관계자.

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‘p ’은 패션의 원소를 융합시키기 위해 이녕사와 안전 측면에서도 깊은 체득을 보이고 있다. 이 가운데 이녕사 내부 관계자는 “패션 요소를 녹이기 위해 올해 출시된 이닝운 계열은 모두 밝은 색채를 채택하고 있으며, 회사가 내놓고 있는 신품매진률도 높다 ”고 말했다.

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‘p ’은 자신의 특성을 가진 제품을 만드는 방법을 제외하고는 동질화를 위한 방법을 찾기 위해 국내의 주요 스포츠 브랜드들은 여전히 아동복 및 야외 제품으로 변형해 다른 길을 나가길 바란다.

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‘p ’은 먼저 이닝사가 2012년 10월 말에 제1가정용 외용품 기함점을 개설했다.

이후 국내 스포츠 브랜드 가운데 안달 361의 야외 제품도 속속 출시됐다.

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은 현재 업계 인사들이 야외 용품 시장을 잘 보고 스포츠 브랜드가 야외 용품 시장에 가깝다고 여긴다.

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은 하지만 전문적인 야외 운동자들이 신발 복에 대한 기술력 요구가 높다고 분석하는 분석이 있다. 만약 기능성이 야외 운동장비에 달하지 않는다면 제품은 체불에 직면하고 성숙한 연구진과 관리 인력 앞에서 전통운동품패가 맹목적으로 바람직하지 않으면 위험이 크다.

야외 시장에 들어가는 것보다는 소비자 세분으로 시장을 하는 것은 비교적 전망이 있다고 본다.

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'p'은 각종 스포츠 브랜드가 야외 시장에 전향하는 동시에 스포츠 브랜드도 아동복에서 돌파구를 찾으려고 시도했다.

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‘p ’의 데이터에 따르면, 아동복점의 숫자는 2011년 632개에서 2012년 833개로 증가하고, 2013년 말까지 어린이체육용품 시리즈 점의 총수는 950개에서 1000개에 이른다.

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‘p ’은 또 2013년 6월 361 브랜드 관리센터 부총감 조봉도 언론에 361의 아동복 가게가 이미 1600개를 열었고 2013년 말 2000개에 이를 것으로 예상했다.

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‘sjfzm.com /news /index.s.a a a s.a a a a s.aast ’에 대한 스포츠 브랜드의 방향 (# a href = ‘http: # s /s.s.a s.a s.a s.a s p >을 통해 < s.a s.a s p >의 독립 논쟁이 시작되기 위해 브랜드는 문턱을 적당히 낮출 수 있다.

브랜드의 이미지에 영향을 미칠 수도 있고 장기적으로 다른 문제가 될 수도 있다.

그는 다른 동질화 함정에 불과하다고 생각했다.

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