샤넬의 가격 조정은 왜 제일 먼저 핸드백?

핸드백에는 놀라운 이윤 공간이 있다

오늘, 당신은 세계 어느 곳의 사치품 상점에 들어서면, 당신은 자신이 발견될 것입니다.

둘러싸다.

그들은 가장 잘 팔릴 수 있는 호화 패션품입니다. 그 이유는 사이즈와 착용이 필요 없기 때문입니다. 그냥 보셔야 됩니다. 좋아하신다면 살 겁니다.

이것은 거래가 성사되었다.

이들은 향수보다 생산이 더 쉽고 이윤 공간인데, 대부분의 사치품 브랜드 핸드백의 이윤은 그 제조 비용의 10 -12배다.

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이윤은 제조 원가 13부에 달했다.

핸드백은 바로 사치품업을 추진하는 엔진이다.

매치의 소비자연도조사에 따르면 2000년 미국 여성은 1인당 2마리의 새 핸드백 2마리를 구매하고 2004년 4마리가 넘는 데이터가 됐다.

도쿄 루이비덴 4층 일환점 중 전체 매출액의 40%는 초층 가게에서 온 곳이고, 거기는 화압가방, 지갑, 기타 소가죽만 판매하고 있다.

현재 사치품 업계 60%의 시장 점유율이 35개 주요 브랜드에 의해 지배되고 있으며 루이베덴, 고찌, 프라다, 조지아르마니, 에르메스, 샤넬 (장소 확장 정보) 이런 브랜드 연간 매출액은 모두 10억 달러 이상이다.

사실 다수의 우리 진진락도의 사치 브랜드는 18세기, 19세기의 비열한 장인들이 왕실을 위해 정교한 수공품을 만들어 창립했다.

파나바 가족과 파나바 가족 통치 기간 동안 현대인들이 잘 알고 있다

프랑스에서 탄생했다.

19세기 말, 왕권 몰락, 자산계급이 흥기, 유럽 귀족과 미국 명문 엘리트, 패러디 패밀리, 아스텔 가족, 혜테니 가족 등 폐쇄된 블록, 사치품은 그들의 전속 영지가 됐다.

사치품은 상류 사회에 속한 생활원소로 가입할 자격이 있는 고급 클럽이나 명문 성씨를 가진 것이 기대된다.

더군다나 소량 생산은 일반적으로 정제로, 극소수와 진정한 상류 고객들에게만 팔린다.

이 회사들은 여전히 창시자의 명칭으로, 실제로 대다수가 상업계 대다수의 인수, 경영에 올랐다.

최근 20년 동안 그들은 단개 브랜드를 수십억 달러의 대기업과 지구인들이 모두 알고 있는 대브랜드로 바꿨다.

하지만, 당신이 모르는 것은, 그만큼 지명도가 높은 브랜드 매출이 작을 수도 있다는 것이다.

모든 업계에서 규모는 회사나 업계의 주요 요소를 비교하는 데 쓰지만 사치품 업계에서 규모가 그리 중요하지 않다는 평가도 적지 않다.

예를 들어 카르딘 (카르덴) 은 전 세계에서 1000만 유로, 카르벤 (카드) 회사의 매출액은 12백만유로밖에 없다.

이 정도 매출은 독일 대중의 한 전문점 매출보다 적다.

하지만 캐리어와 캐러벤은 세계적으로 적지 않은 브랜드 영향력을 갖고 있다는 것을 부인할 수 없다.

산지 라벨 비밀

사치 브랜드는 그것들의 로고, 상표에 대한 전면적인 보호를 하고, 제조업자에게 모든 핸드백 주문 중 일정한 수량의 라벨을 제공한다.

제조사들은 기자에게 핸드백 (Made in) 이 진정 ‘ Made in ’ 을 사용하여 China (China) 의 라벨을 사용하는 것이 드물다.

이렇게 해도 수법은 은폐하다.

어떤 핸드백은 내부 주머니 꿰미의 밑부분에 꿰매여 있다.

또 어떤 핸드백에는 우표 크기에 꼬리표가 찍힌 상표의 가죽 조각면도 있다.

읽을 때는 확대경 을 써야 한다.

대다수는 핸드백에 ‘메이드 인 이타리 ’, ‘메이드 인 프란스 ’를 붙이거나 ‘메이드 인 유케이 ’가 붙었다.

글꼴 탭.

브랜드 생산 상업은 온갖 기교를 써서 ‘ 중국 제조 ’ 의 라벨을 피하였다.

한 브랜드 ‘메이드 인 ’의 라벨은 실제로 외부 포장에 붙은 불건테이프.

상품이 이탈리아에 도착했을 때 브랜드 업체들은 그 부실테이프를 찢어 버리고 새로운'메이드 인 (Made in) 로 갈아입어 (Made Italy) 의 불건접 붙였다.

어떤 브랜드들은 모든 핸드백을 중국에 넣어 생산하고 손잡이를 제외하고 있다.

핸드백으로 이탈리아에 손잡이를 더했다. 일부 브랜드들은 노동의 가장 밀집된 구두면 가공 부분을 중국에 넣은 뒤 이탈리아에 구두창단을 올리는 이런 제품들을 통틀어 ‘ 마드 (Made) ’ 이타리 (Made) 에 적혀 있다.

18세기 말 유럽의 여성은 반투명한 주머니 없는 하이웨이스트 스커트를 입고 귀중한 물건을 주머니에 넣을 수밖에 없었다. 그 자루는 현재 주머니의 앞몸으로 간주되었다.

19세기 말 바느질과 자수는 이미 일상적인 활동으로, 상류 사회의 여성은 바느질을 화려한 바느질주머니에 넣었다.

그 외에도 다른 것을 가지고 다니면 실수로 간주된다. 이것이 왜 따라다니느냐는 이유다.

현대 핸드백은 20세기에 여성의 참정을 따라 출현한다.

핸드백은 신형 독립을 상징하는 것이며, 뜻대로 자유롭게 오가는 것을 의미하며, 집을 떠나도 누구에게도 알리지 않아도 된다.

빠른 핸드백은 일반 소비자의 중요한 액세서리가 되었다.

IT 핸드백 현상은 사실 20여 년 동안 젊고 활력이 있다고 할 수 있으며 사치품 기업의 마케팅 기술에 의해 일제히 창조된 것이다.

1990년대 패션 잡지에서는 당신이 매 시즌마다 옷장 을 갱신할 수 없다면 새로운 핸드백을 통해 새롭게 보일 수 있다고 밝혔다.

패션사들은 핸드백을 전방 상품으로 밀어 선동적인 상업 광고센터로 만들었다.

핸드백은 사람을 매혹시키는 유혹이 되었다.

오늘은 사치 브랜드의 성공에서 핸드백이 이렇게 중요한 요소로 되어 구치 (Gucci) 그룹이 성로란 2005년 차강인의의 매출액을 몇 계절 제품에서 풍행이 없는 핸드백 때문이었다.

또한 IT 가방, 핀디 (Fendi)는 속속 속 속 속된 테두리 모피 회사에서 최고의 사치 패션 브랜드로 변신했다.

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루이스

루이 베덴 씨는 예쁜 치마와 허술한 물건들을 포장함에 뛰어나다. 그래서 나폴레옹 황후 유인니의 어용 컨테이너와 트렁크 제조 작업이 되었다.

황후의 황가의 권한령은 최고 영예를 대표하였다.

위덴의 사업이 왕성하다.

1859년 그는 가게를 확장하기로 결정했고, 파리 동북쪽 교외에서 토지를 1묘 2개의 방을 세운 공장을 샀고, 지금은 관광객들이 참관할 수 있는 루이비덴 박물관이 되었다.

19세기 말부터 제2대전까지 그 시절은 우아한 시절이었고, 사치품의 마지막 황금시대일 수도 있다.

그 동안 버라이어티의 아들 잡스는 31살 때 LV 에서 가장 유명한 바둑판격 을 설계했다. 초콜릿 브라운 과 베이지 의 서양 바둑판 도안 을 일부 바둑판에는 백자로 쓰여 있는 ‘마르que ’가 ‘ Marques Vuitton Deposee ’ 를 모았다. 합법적으로 등록한 상표로 ‘명패 ’가 탄생했다.

사치품 전매점 산업'수직통합'의 결과는 현재 우리가 보고 있는 사치 브랜드는 대부분 거리에 앉아 있는 직영점이다.

사실 그렇지 않았던 것은 사치품 업계의 중요한 개혁 결과이며 루이비덴과 관련이 있다.

1977년, 위덴 가족의 사위 당시 65세인 헨리 -레카미르 루이스 브랜드 관리사무를 받아들였다.

레카미르는 많은 책을 연구한 뒤 상업 사슬에서 특히 특허경영권을 가진 중매상들이 이윤의 가장 큰 대가를 가져갔다.

당시 대부분의 사치품 회사의 규모는 여전히 작고 창시자의 가족경영으로, 그들은 비즈니스 운영에 능하지 않았다.

레이카미르는 패션 중 사람이 아니라 장사꾼이다.

그는 루이스비덴에 대해 수직통합 정책을 실행하기로 결정했다. 그는 중간 상인을 차서 루이비덴이 직접 관리하는 직영점을 개설하기로 했다.

사치품 업계는 중요한 개혁으로 재정에서 공전의 성공을 거두었다.

최근 몇 년 동안 루이스웨이의 이윤이 놀라운 40% 로 상승했으며, 그들의 대다수의 경쟁자는 15 ∼25% 의 이윤을 벌었다.

현재 대부분의 사치 브랜드는 레이카미어의 패턴을 채택해 상류와 하류 수직으로 합류했다.

사치품업의 변혁등급 본위가 최근 30년 가까이 다가와 선진국들이 자유롭게 지배할 수 있는 수입이 놀랍게 증가하고, 남녀가 결혼할 나이가 갈수록 늦어지는 만큼 더 많은 돈을 자신에게 쓸 수 있다.

또 소비자들도 지난 세대보다 더 많은 교육을 받고 더 많은 곳을 걷는 것이 보편적이어서 정교한 생활에 더 좋은 맛을 키워냈다.

기업계 대형과 김융가가 상업계에서 냄새를 맡았다.

그들은 연로한 브랜드에서 창립자와 능력이 부족한 상속자들에게 교묘하게 강탈하고, 가족화의 사업을 브랜드화한 기업으로 바꾸며, 브랜드 원소를 가게, 점원 제복, 제품, 심지어 회의용 커피컵까지 모두 통일화했다.

그리고 그들은 새로운 목표 고객 중간 시장을 겨냥했다.

이들은 광범위한 사회경제인구로, 교사, 영업원에서 고과학기술 기업가, 호가집, 저속한 폭발호호한 호발자, 심지어 범죄를 저지른 부자를 독점했다.

사치품 회사의 고관은 사치품을 실현하기 위해 사치품 ‘민주화 ’라고 설명했다.

공산주의 사회를 실현하기 위한 것 같다.

실제로 목표 정준은 반드시 더 많은 이윤을 벌려고 한다.

찰스. - 워스 첫 번째 패션 교부.

찰스 워스는 현대 고급 정제 여성복의 아버지라고 존칭한다.

19세기 중반, 여자들은 모두 부피가 큰 치마를 입고 치마 아래는 겹겹겹이 쌓인 속치마도 속치마걸이라고 부른다.

후에 워스가 치마를 발명했다.

워즈가 현대고급 정제 아버지라고 불리는 것은 그가 동행처럼 달라진 옷만 만들어야 하기 때문이다.

그는 매 계절에 한 계절의 패션을 디자인해서 고객이 고르도록 한다.

그는 첫 번째 패션쇼가 신장을 선보인 디자이너 중 하나로 사인 태그를 옷에 꿰매는 디자이너다.

그는 패션 조류가 무엇인지 결정한 후에 인파가 모방하였다.

“여자들은 그 사람한테 분장을 당하기 위해 어떤 모습을 내려놓으려 한다.”

당시의 역사학자 희파리제 -태은이 평가했다.

오스카식 ——사치 브랜드 가장 중요한 홍보 기회

오스카 시상식은 가장 성대한 명류 축제이자 사치 브랜드의 가장 중요한 홍보 기회다.

해리 -윈스턴 (해리)이 원스턴 (Harrry Winston)의 보석회사 카로디 브로디가 기자에게 한 명인이 오스카 시상식 레드카펫에 네네 집 제품을 입힌 다면 “매달 매출액이 한 번 더 높아질 것 ”이라고 말했다.

단장 스타는 주의력을 끌어당기는 가장 효과적인 방식이다.

우마 -슬먼은 프라다 (Prada)를 이름으로, 찰리즈 -세론