태평조 와 천고양이 전략 협력 은 선상 아래 2백 억

수레바퀴가 쏜살같이 달려와서 열리다

업계의 200억 시대.

새 소매를 포옹하는 전통적인 브랜드로, 태평새는 새로운 소매를 향한 모델을 어떻게 실현할지 고민해 소비자에게 쇼핑 체험 가치를 최대화할 수 있는 방식을 찾는다.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 9월 20일, 영파

패션 의류 주식회사 (주식 코드: SH603877, 이하: 태평조)와 알리바바 (중국) 유한회사 (이하'아리리') 소속 고양이, 태평조 이사장 장강평, 알리바바 장용의 견증에서 새로운 소매전 전략을 달성했다.

장강평은 알리 측의 합작과 비슷하다고 놀린다. PT 백금조합, P PEACEBIRD, 티대표 아리의 천고양이 TMALLL을 대표한다.

전략적 협력을 달성한 뒤, 양측은 브랜드 건설, 큰 데이터 부재 에너지, 소비자 운영 및 선상에서 전체 채널 융합 등 분야에서 깊은 전략적 협력을 펼칠 계획이다.

미래 태평새도 천고양이와 함께 바다로 나가 국제시장을 개척할 예정이다.

무엇보다'백금조합'에 대한 합작은 새로운 소매 트렌드에서 브랜드와 플랫폼의 다양한 가능성을 예고하고 있다.

장강평은 "미래는 지혜 문점, 대데이터 협력 등에서 알리의 창의력 향상을 위해 자기를 배제하지 않고 새 브랜드를 부화시킬 것이며, 아리의'출해 계획'을 빌리며 국제패션으로 나아가는 대표 브랜드가 될 것이다"고 밝혔다.

전략적 협력 뒤에는 양측이 더 나아가 데이터 융합을 진행하고, 데이터 활용이 필요한 코너를 뚫고, 브랜드 건설의 실제 발전에서 중요한 역할을 할 수 있으며 이해와 새로운 소매를 운용하는 추세를 더욱 깊게 파악할 수 있다.

전략 합의 현장

200억 계획 을 개방 하다

"2020년이 되면 우리는 알리와 함께 200억 계획을 열고, 그중 온라인 판매가 100억 원을 돌파할 것이다."

장강평은 태평조의 200억 시대를 열었다고 발표했다.

지난 4월 태평새는 첫 번째 출시 후 연간 재무 ‘성적표 ’, 태평새의 선상 업무가 여전히 눈길을 끈다.

2016년 태평새의 선상 소매액은 21억 위안에 달하며 전 복식 소매액의 20%에 가까운 것으로 전년 대비 4할을 넘었다.

2017년 상반기 표현에서 전자상업계는 여전히 빠르게 성장하고 있으며 소매액이 12억 위안에 육박하며 전년대비 50% 증가했다.

2008년 전기상으로 진입한 이래 태평새의 전기 상업은 줄곧 두드러지게 표현해 왔으며, 점차 판매 루트에서 불가결한 중견역이 되었다.

2017년 전기 상거래 규모가 30억 가까이 예상된다.

2백 억 계획의 제기는 태평새가 전기상 발전에 대한 각오를 예고하며 새로운 소매 추세에 직면하는 플랫폼, 채널 레이아웃, 미래 자체 건설 등 종합적인 요소를 가진 자신감을 갖고 있다.

'출해 계획'은 이 선에 100억 원의 데이터가 더 많은 상상 공간을 증가시켰다.

알리코 장용과 태평조 회장 장강평

큰 데이터 부재는 “ 사람, 물건, 장 ” 을 할 수 있다

알리바바그룹 CEO 장용은 "새로운 소매에 많은 생각을 하고 있는데 실제로 소매운을 구축하고 천고양이가 장사를 하는 고객을 지원하고 선상선 하련합작전을 지원하기 바란다"고 강조했다.

소비자 발단.

소비 업그레이드, 신규 소매시대 개시, 소비자 구매 행위와 소비 장면이 바뀌면서, 태평새는 아리의 큰 데이터 분석의 우위를 빌리며, 더 효과적으로 소비자에게 더 좋은 제품과 서비스 체험을 제공하며 "모든 사람들이 패션 재미를 누리게 하는 것"이라는 사명을 달성하며 탁월한 패션 브랜드 소매회사가 됐다.

상품을 발행하다.

현재 태평새는 유연성 공급 사슬을 조성하고 있으며 빠른 목적은 소비자와 소통하는 시간 차이를 줄이고 제때에 베스트셀러를 포착해 느린 및 추측 수요에 따른 위험을 낮추고 있다.

새 소매시대 공급 사슬은 데이터 구동으로 양자가 동시에 진행할 때, 유도 공급 사슬의 능력을 시험해 본질적으로 ‘빨라 ’는 공급 사슬의 반응 속도가 빨라지고 소비자 수요를 더욱 만족시키는 것이다.

판매 장면을 발행하다.

‘ 빠 ’ 의 다른 방면은 데이터와 정보를 더 잘 통합시켜 선상 아래의 공급 경로를 뚫게 하는 것이다.

“어디서 발송이 더 좋고 속도가 빠르고 지리적인 판단이 아닐 것이다.”

소매 경로와 업적 장벽을 돌파하고 소비자들을 위한 경로를 제공하는 서비스는 더 많은 장면에서 소비자와 호동해 수요, 교환 소비 전과정을 덮어쓰고, 단말 소비자를 극대화 체험으로, 고유량과 전환율을 제시한다.

미래 태평새는 천고양이와 손잡고 "브랜드 데이터 은행" 을 조성할 것이다. 이 은행은 지혜 문점의 운영을 지지한다. 본질적으로는 전체 실체문점으로 안내, 상품, 소비자단, 그리고 지불 차원이 전면적으로 뚫고 소매 생태를 구축할 수 있다.

장용은 예를 들어: 이 사람은 천고양이에서 태평새를 돌아다녔는데, 그는 유쿠에 가서 나는 태평새의 광고를 보여 주고, 그래서 우리는 브랜드에 대해 궁금증을 느끼고, 취미가 생기고, 구매가 생기고, 사용자가 관리하는 클래식 이론에 따라 우리가 엔딩을 끝으로 끝을 맺고 있지만, 당신의 뒤의 데이터는 링크를 형성할 수 있는 것이다. 이것은 우리가 하는 일이다.

핵심 브랜드가 안정적으로 확장되면서 태평새의 신흥과 초창브랜드가 빠르게 성장할 가능성이 높아지고, 브랜드 매트릭스 형식으로 소비자들에게 보여주고 있다.

그리고 선 아래의 강력한 배서는 선상에서 빠른 발전을 위해 온상을 제공할 뿐만 아니라, 두 사람은 상호 보완, 상호 상승의 구동 작용을 형성할 것이다.

형세가 막힐 수 없는 젊은 브랜드 력

지난해 생일을 맞이한 태평새는 제품, 마케팅 노하우를 막지 않는 젊은 이미지로 등장했다.

2016년 10월 20주년을 축하하기 위해 태평새는 영파본부에서'조인음악축제'를 개최했다. 만여 명이 점지1800묘의 현장에 몰려들어 음악으로 태평새로 경생했다.

올해 9월 태평새 남장은'YOOOD 2017 글로벌 트렌드 가연화'에 페이베르디 MERD MEN 을 크게 벌인 SNOPY'24시간 불변리점'을 열었다.

한편 태평새는 PEACEBIRD SHOCK BUS 로 남경폭풍전음절에 등장했다.

태평새가 총명하게 젊은 소비자를 빨리 접촉하는 것이 가장 효과적인 돌파구다.

최신 태평조 여장 추동 시리즈에서 태평새는 신생대 초모형 Fernada (Fernanda) 의 경솔 (Sora Choi, Yuka (Yuka) 에서 “ Wooka ” 를 단숨에 걸쳐, Wannoami ， Hong ， Ha ， Ha ， Ha ， Ha ， Ha ， Ha ， Ha ， Ha ， Ha ， Ha ， Ha ， Hong ， Nami ， Hong ， Hong ， 5

태평새의 다각적인 브랜드와 젊은 전략이 역할을 하고 있다. 아동복 브랜드 미니페리아스, 초창브랜드 마테리al (Matrial)이 원더걸의 여장 여장을 잘 얻고 있다.

주요 브랜드 역시 민감한 조류와 후각과 빠른 포착 마케팅 방식으로 강한 젊은 분위기를 발산했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.