어떻게 이윤 증가 새 법문 을 열 어 요

현재 국내 에서 전염병 상황 의 정상 화 방지 통제 단계 에 들 어 섰 고 방직 시장 도 점점 따뜻 해 지 는 과정 에서 2020 년 상반기 에 많은 방적 기업 들 이 생산 중단 과 문 닫 기 위 기 를 직면 하 게 되 었 지만 아직도 기업 들 은 미래 발전 에 대해 충분 한 자신 감 을 가지 고 있다.저조 한 시장 에서 어떻게 자 리 를 잡 고 이윤 성장 의 새로운 법문 을 열 수 있 을 까?요즘무 석 일 면, 무 강 은 룡, 중 태 방직3 개 기업 의 책임 자 는 그들의 기업 발전 전략 을 나 누 었 다.

무 석 일 면 방직 그룹 유한 공사 회장 주 엽:

특색 있 는 원사 제품 이 고객 들 에 게 인기 가 많다.

무 석 일 면 은 100 년 의 역 사 를 가 진 기업 으로 고 급 스 러 움 에 착안 하여 품질 로 승 리 를 거 두 었 다.올해 기업 은 녹색 제품 을 주요 추천 하 였 다.모 달, 텐 셀, 라이 셀시리즈 원사 가 고객 들 의 환영 을 받 아 출하 량 이 계속 증가 하고 있다.과거 에 두 조 로 나 누 었 던 원사 제품 이 비교적 많 았 는데 올해 제품 의 종류 가 다양 하고 각자 의 특색 이 있 으 며 여러 조 의 제품 을 생산 하 는 것 이 비교적 많 았 다. 예 를 들 어 폴리, 면, 마, 라이 셀 등 네 조 의 혼합 방사 선 은 전국 각지 의 고객 들 에 게 인기 가 많 았 다.

대표 적 인 제품 -순면 고수 원사예 를 들 어 300 S, 250 S, 200 S 등 일년 내 내 생산 되 는 원사 품종 은 높 은 셔츠 원단 을 조합 하여 생산 하 는 것 을 제외 하고 최근 2 년 동안 방직품 시리즈 에 중점 을 두 어 외국 사치품 브랜드 와 국내 고급 방직품 브랜드 에 납품 하고 있다.

또 일부 제품 은 올해 국제 유명 브랜드 와 의 협업 을 본 격 적 으로 추진 할 계획 이 었 으 나 전염병 발생 으로 미 뤄 질 수 밖 에 없 었 다.신 관 폐렴 의 발생 상황 이 전 세계 방직 업 에 영향 을 주 었 기 때문에 우 리 는 자신 만 을 생각 할 수 없다. 그러나 곤경 에 직면 하면 우 리 는 신속하게 조정 을 한다.첫째, 제품 구조 에 있어 여러 조 의 원사 등 각종 특색 제품 을 많이 생산 한다. 둘째, 시장 조정 을 하고 판매 중심 은 외국 에서 국내 로 이전 한다. 셋째, 단말 브랜드 와 도 킹 을 잘 한다.일련의 조 치 를 실시 함으로써 우 리 는 기업 후기 발전 에 대해 자신 감 을 가지 게 되 었 다. 전염병 상황 의 영향 은 도전 이자 기회 이기 때문에 무 석 일 면 을 돌파 하고 혁신 하 게 함으로써 우리 의 스트레스 해소 능력 을 강화 했다.

방직 기업 은 예전 부터 '천인 사, 만인 포' 와 같은 노동력 사용 이 많다 는 인상 을 주 었 고 정보 화 건설 을 하면 기업 의 생산 관리 효율 을 향상 시 킬 수 있다.무 석 일 면 은 정보 화 건설 을 하 는 과정 에서 일부 문제 에 직면 하고 있다. 예 를 들 어 투 자 를 최대한 줄 여 실제 수 요 를 만족 시 키 는 방법 이다.정보 화 는 우리 의 손 과 눈 을 연장 시 키 고 과거 관리 과정 에서 볼 수 없 었 던 부분 을 더욱 투명 하 게 만들어 생산 과정 을 더욱 정확 하고 효율 적 으로 만든다.정보 화 건설 은 고용 부담 을 줄 일 수 있 지만 정보 화 건설 만 으로 는 부족 하 다. 지능 화 된 사고방식 을 가지 고 무효 노동 을 없 애고 생산 효율 을 높 여야 한다.몇 년 동안 지능 화 와 정보 화 건설 을 통 해 무 석 일 면 의 만 주괴 사용 이 해마다 줄 어 들 고 있 지만 노동력 사용 을 낮 추 는 것 은 목표 가 아니 라 관리 효율 을 높이 기 위해 서 비 스 를 제공 하여 기업 의 경 쟁 력 을 향상 시 키 는 것 이 관건 이다.

면화 의 구 매 에 있어 서 비축 면 의 순환 은 면화 가격 을 균형 시 키 고 수 요 를 만족 시 키 는 역할 을 발휘 하 였 다.새 면 이 출시 되 기 전의 빈 창 시절 에 비축 면 의 순환 은 한편 으로 는 기업 의 사용 면 수 요 를 만족 시 켰 고 다른 한편 으로 는 시장 에서 면화 가격 의 변동 도 균형 을 이 루 었 다.기업 의 측면 에서 볼 때 비축 면 순환 이 정상 상태 가 되면 기업 이 계획 적 으로 면화 수 요 를 구 매 하 는 데 유리 하고 기업 은 필요 에 따라 구 매 할 수 있다.우 리 는 비축 면 순환 진입 메커니즘 이 더욱 완벽 하고 지속 적 으로 추진 되 기 를 바란다.

허난 성 무 강시 은 룡 그룹 사장 주 천 타 오:

끊임없이 시장 을 개척 하여 만부 하 생산 을 보장 하 다.

은 룡 그룹 은 하남성 에서 가장 큰 민영 방직 기업 으로, 회 사 는 매년 9 만 여 톤 의 면 화 를 써 야 하 며, 원료 의 80% 는 신 면 이 고, 20% 는 수입 면 이다.1.현재 생산 규 모 는 60 만 덩어리 이 고 기업 의 총 자산 은 30 억 위안 이 며 기업 직원 은 3000 명 에 가 깝 고 고급 면사 가 6 만 여 톤 에 달한다.그룹 제품 은 고수 고급 순면 을 긴밀 하 게 방사 하 는 것 을 위주 로 하고 주로 생산 한다고급 셔츠 원단 용 사 · 캐 주 얼 의 류 원단 용 사 · 니 트 용 사 · 고급 방직품 용 사4 대 제품 의 복 사 는 강 소, 절강, 산동, 상해, 강서, 광 둥 등 지역 에 판매 된다.

현재, 우 리 는 세계 적 으로 선진 한 방적 생산 라인 과 선진 한 검 측 설 비 를 갖 추고 있 으 며, 현재 회 사 는 지능 화 현장 기술 업그레이드 프로젝트 의 실 시 를 추진 하고 있 으 며, 프로젝트 투 자 는 6000 만 위안, 건설 주 기 는 2 년 이다.전체 조업 후 1000 만 위안 의 매출 을 올 려 10% 의 생산성 을 높 일 것 으로 예상 된다.

생산 규모 와 생산량 은 그룹 이 매일 대량의 원자 재 를 생산 하고 포장 물 을 제때에 공급 해 야 한 다 는 것 을 결정 한다.전염병 발생 이후 기업 은 생산 원료 가 부족 한 위기 에 직면 하 게 되 었 다. 정 부 는 우리 회 사 를 위해 녹색 통 로 를 개통 하고 원자재, 포장 물 공급 과 제품 운송 등 어 려 운 문 제 를 해결 하 며 기업 이 상하 류 공급 사슬 의 양호 한 운행 을 확보 하도록 도와 주 었 다.

정부 가 지원 하 는 배경 에서 우 리 는 제품 의 품질 과 연구 개발 에 대한 중 시 를 통 해 전염병 발생 의 충격 에 저항 했다.업계 가 동 률 이 비교적 낮은 상황 에서 우 리 는 시장 을 계속 개척 하고 제품 구 조 를 조정 함으로써 만부 하 생산 을 확보 하고 직원 들 의 수입 이 낮 지 않도록 확보한다. 현재 회 사 는 신 입 사원 을 적극적으로 모집 하고 있다.전체적으로 보면 기업 의 제품 유형 이 풍부 하고 장기 적 으로 합작 하 는 공급 업 체 가 있 기 때문에 전염병 상황 은 우리 기업 의 생산 에 큰 영향 을 미 치지 않 고 고수 사 수출 주문 을 주력 하 는 방직 업 체 에 더욱 큰 영향 을 미친다.

심 요 화 중 태 방직 그룹 부사 장:

제품 생산 라인 을 완벽 하 게 하여 원료 공급 을 잘 하 다.

중 태 방직 그룹 은 연 생산 비스코스 원사 350 만 톤 을 생산 하 는데, 방적 공 예 는 환 추 방적, 기류 방적, 와류 방적, 경락 밀 착 방적 을 포함한다.등 은 기 존 제품 을 제외 하고 올해 신장 에서 생산 되 는 싸 이 락 은 60S, 80S 원사 를 촘촘 하 게 짜 는 데 중점 을 두 었 다.원래 신장 은 원료 가 단일 해서 반드시 고수 사 를 만 들 수 있 는 것 이 아니 라 고 생각 했 지만 우리 의 노력 을 통 해 품질 을 계속 향상 시 켜 서 싸 이 락 의 긴밀 한 방적 60S, 80S, 110 S 를 만 들 수 있다.그 밖 에 우 리 는 하류 기업 과 공동으로 개발 하여 친 환경, 항 균 류 원사 를 생산 하여 보급 하고 있다.

중 태 그룹 은 원자재 에 초점 을 맞 춰 비스코스 사 를 주로 생산 하지만 다른 분야 에서 도 힘 을 내 신장 하류 방직 의 류 업 체 에 원 료 를 공급 하 는 데 주력 하고 있다.신장 지역 의 주요 방적 원 료 는 면 과 비스코스 이기 때문에 이 두 가지 원료 로 만 원사 를 생산 하 는 것 은 하류 생산 복장 에 대한 응용 에 한계 가 있 기 때문에 우 리 는 120 만 톤 의 PTA 생산 라인 을 투입 했다. 그래 야 신장 방직 의 류 산업 체인 이 미래 에 더욱 완전 해 질 것 이다.

신장 은 일대일로 의 핵심 구역 에 위치 하고 우리 가 생산 하 는 짧 은 섬유, 원사 등 많은 제품 들 이 중앙 아시아, 유럽 방향 으로 운송 되 고 중국 과 유럽 전문 분야 가 있 으 며 제품 은 각 국가의 고객 에 게 직행한다.

신 관 폐렴 의 갑 작 스 러 운 발생 으로 인해 하류의 수요 가 부진 하고 생산 과 판매 에 문제 가 생 겼 으 나 제품 개발 과 하류 고객 의 연계 로 우리 제품 은 4 월 부터 100% 의 생산 과 판매 율 을 달성 했다.

해외 주문 취소 로 원단 이 쌓 인 하류 고객 에 게 우 리 는 원단 소 화 를 돕 고 대외 무역 을 내수 로 전환 시 켜 고객 들 이 문 제 를 해결 하도록 도 왔 다.미래 에 대해 우리 기업 은 자신 감 을 가지 고 현재 국내 방직품 시장의 수요 가 회복 되 고 있다. 중 태 의 제품 은 생산 과 판 매 를 계속 잘 할 수 있 을 뿐만 아니 라 이윤 도 계속 회복 할 수 있다.