가게 사장은 전문화 & Nbsp; 경영이 원활하다

생각하다

개인은 현재 점포가 어렵고 경영 상황이 개선되기 어렵고 주로 사장의 전문화 문제라고 생각한다.

가게 주인은 가게를 개업하고 제멋대로 성품이 강하여, 전인의 가게에 대해서는 없다.

반드시 강화해야 한다

‘유통리 ’에 대해 본인은 ‘이투사 ’ 점면 마케팅 모드 ‘많은 일들 전인이 이미 해 본 적이 있다. 지금의 가게 사장은 전인의 성공 경험, 좌절 교훈을 어떻게 분석할 것인지 분석하는 데 도움이 되는 어려움은 가게 사장이 경영 관리에서 길을 많이 걷는 것을 피하게 할 수 있다 ”고 말했다.

“ 남의 어깨에 서면 더 성공할 수 있다 ” 는 전인의 성공 경험을 어떻게 배울 수 있을까? 동서고금 중외점포 경영의 경험과 교훈흐름화, 가게 주인이 직면한 절박한 문제이다.

이 역시 특훈영 사장과 함께 검토할 경영 이념이다.

가게 개업은 반드시 방법으로 열정을 지탱해야 한다. 가게 사장은 열정을 높여 근로자의 열정을 높이는 동시에 더욱 중요한 것은 과학적 사용법을 가져야 한다.

“사장은 영업원 지식을 잘 모르는데, 직원들은 경영업무를 잘 알면 어떻게 직원들을 키우고 우수 직원을 기르는 것이 사장의 경영의 관건이다.”

"가게 주인은 스스로 공부할 수 있지만 동행과 경쟁 상대를 무시하지 마라."

개인적으로 공부는 가게 사장의 가장 중요한 투자 중 하나이며 가장 빠르고 가장 후한 투자라고 생각한다.