대매장은 의류 브랜드의 사랑으로 인해 깊은 원한을 품고 있다

대형 슈퍼마켓을 말하자면, 그것은 일용품을 판매하는 곳과 양상 판매하는 장소이다.

일반적으로 매장에서 판매하는 의상 등급은 높지 않다.

솔직히 필자는 의류 브랜드에 종사한 지 여러 해 되었지만, 몇 년 전 아직 매장을 의류 브랜드로 삼지 못했다.

그러나, 그 중요성 은 점점 더 중요 한 의류 브랜드 브랜드 를 중시 해 각종 채널 은 모두 의류 브랜드 경쟁 의 목표 가 됐 고, 대규모 매장 도 여러 의류 브랜드 들 을 들 때 주목 할 때 주목 하 고 있 는 코르푸, 까르푸, 메르푸 등 국제 브랜드 매장 을 선호 하 고 있다. 그리고 좋 고, 세기연화 구매, 오상, 윤발 등 이 끊임없이 브랜드 의상 의 경영 을 확대 했 다.

주재 업체와 브랜드는 조약비, 판촉료, 경축비, 경축비 등을 부담, 간격 공관비를 부담하고, 도태제의 위험을 감당하고 있다.

의류 브랜드에 대한 대매장은 ‘식의 무육과 무미건조 ’라고 할 수 있다.

그렇다면 브랜드상은 어떻게 큰 매장과 잘 지내고 잘 수익을 낼 수 있을까?

대규모 매장 (13)의 인식, 대규모 매장 자원, 주둔 공급업체와 브랜드의 생존과 발전의 도구, 공급 업체와 브랜드의 존재의 의미는 다채로운 판매장 창출과 높은 이윤을 창출하는 것이다.

공급상과 브랜드가 이런 가치를 잃으면 탈락의 액운에 직면하게 된다.

대매장 자원 소유 때문에 큰 매장이 게임 규칙이 된 제정자, 많은 공급상과 브랜드가 매장의 한 종이를 장악 조항으로 놀고 있다.

그렇지 않으면 공급상과 브랜드가 난데없이 출국할 수 있다.

브랜드의 위치는 시장 위치, 소비군 위치, 소비자 위치, 가격 위치, 가격 위치

브랜드의 판매 루트는 어떻게 설계합니까?

중중중중저고급 의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의브랜드를 대매장으로 설정하지 말고, 주주주주주주주주전문분분선택성분판매 ( 고중고급 브랜드, 특단단단단단단단단으로 매장을 한두두두두두두두두두두두두두매매매매매매매매매매매매매매매가 ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( (고중고급 코트의 브랜드 단말기 운영은 브랜드 전체와 충돌할 수 없다.

특히 매장 경영 안전성 을 파악 하 기 때문에 부동산 업계 의 가당성 이 높 았 다.

21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.21.9.21.

매장인 유량과 고객 구조, 고객 구매 상황, 계산 및 매장 상품 진열 상황, 경영 상태를 관찰.

특히 의상류 구매 특성을 신경 써야 한다.

대형 매장의 지점 수량, 영업면적, 레이아웃 구역 및 경영 상황 등을 알아보다.

매장과 접촉을 통해 대매장의 관련 자료를 알고 있다.

브랜드가 대매장에 진출하는 타당성을 판단하다.

14. 협상 규칙은 대규모 매장에서 정해졌지만 협상 기교는 의외의 수확이 있을 수도 있다.

브랜드 관련 증명서와 자료를 준비해 두는 것이 무난하다.

대화를 나누다.

일찌감치 상대방에게 알리지 마라.

다른 경로를 통해 일부 대형 매장, 기타 브랜드의 상황을 파악하고, 기타 브랜드의 관건적인 인물의 상황을 알고 있다.

제품을 지나치게 소개하지 말고 브랜드를 강조해야 한다.

장내 임대나 연영의 이점을 진지하게 점검하고, 각종 가능한 비용을 확인하고 경영예산과 이득을 균형적으로 예측하고 있다.

대매장 격식 계약서의 ‘ 함정 ’ 을 가능한 한 피하기 위해 "함정" 을 진지하게 연구하다.

135. 운영과 소통 (13)을 운영하고 있다. 매장 구매자 또는 청취업자 취급자들과 관계를 잘 처리할 수 있다고 생각하지 말고 매장 운영은 팀워크가 운영하는 것이며, 다른 일자리와 소통을 잘해야 한다.

브랜드 자체 및 대매장 관련 정보에 관심을 가져야 매장과 가능한 한 매장과 소통을 할 수 있다.

대매장은 브랜드 채널 설계에서 위치를 정하고, 상품, 가격, 인원, 점무 등 여러 방면의 일을 잘 처리하고 있다.

대매장의 판매는 일반적으로 가격과 상품의 우위를 빌리며 전직 브랜드를 설치해야 하는 KA 요원들은 조직 상품을 잘 하고 인원 관리를 잘하고 이미지를 잘 하고 판매를 잘하고 있다.

대매장과의 협력 중 판매 실적과 공헌은 어떤 자리인지 대매장은 최대한 직영을 해야 한다. 브랜드의 채널 구조에서 충분히 효과를 발휘할 수 있기 때문이다.

333. 운영 중 브랜드는 대형 매장의 특수성에 대한 단독으로 실행할 수 있는 SI 방안, 상품 세일 방안 및 판촉 방안을 운영하고 있다.

브랜드는 커뮤니케이션의 종합적 자질을 끊임없이 강화하고, 각종 소통과 문제 처리의 신속한 쾌재를 보장해야 한다.

대매장과 잘 지내고 공관은 적정, 공정 경영 중 윤활제처럼 과소도 안 된다. 그리고 대매장 경영 단말기에는 판매 실적이 가장 큰 발언권이다.