더 쉽게 결정을 내리는 비결이 좋은 가게를 열어줄게.

우리는 다른 사람과 협력하는 것은 다른 사람의 생각과 전문기능이 더 큰 목표를 실현하기 때문이다. 합작의 기초는 우리가 타인과 어떻게 공감할 것인지 명확하거나 불명확한 공감을 할 수 있기 때문이다. 우리가 어떤 일을 하고 싶느냐에 관해 공감할 수 있다. 흔히 공감할 수 있는 시간과 작업량을 제시할 수 있다. 하루의 작업에서 당신 (또는 메일함에) 시간이 오래 걸리는 것은 타인과 공감하는 데 있다.

우리는 정보상련의 세계에서 생활하고, 모든 사람은 자신의 목표를 실현하기 위해 대량의 정보와 업무를 대면하고 있다. 이 과정에서 중요한 부분은 팀워크이다. 네가 습관적으로 독립하는 사람이라도, 조만간 환경의 의존으로 인해 다른 사람과 협력할 것이다. 이 글은 어떻게 더 나은 통제를 할 것인지, 더 효율과 질적인 참여를 제공할 수 있다.

1.

일반적으로 회의나 전화회의에서 10퍼센트의 시간은 진정한 효익이 발생한다. 대부분의 경우, 이메일 형식으로 이루어진 것은 이메일 형식으로 이루어진 것이다. 이것은 완전하지 않은 전문가 테크닉 로버트 로버트 (Roberter) 는 지난해 10월 문장 중 일정한 규모의 팀워크가 이루어질 때, 목적을 달성하기 위한 이메일 총수는 대략 팀수에 불과하다. 8인단 (8인단) 과 104개의 결정을 완수할 때 약 64개의 이메일이 생긴다.

더욱이 직접적인 우편물은 모래에 들어가는 엔진이 추가 마찰력을 증가시키는 것처럼 결정을 하는 과정에서 일부 개인과 사무실 정치의 분쟁을 가져왔다.

나의 일에 있어서, 나는 반드시 “ 10대 ” 의 우편물 중 하나마다 사소한 지엽적인 부분에 대해 매우 낭비해야 한다.

읽은 후에는 모든 사람에게 편지를 보내야 한다.

가장 가증스러운 부분은 제안이 통과된 후 모든 과정을 다시 돌아봐야 한다. 이렇게 번거로운 과정을 겪은 뒤 모두 예전의 제안을 회상하기 어려웠다.

그래서 내 개인의 경험에서 나는 당신이 내부 간섭을 받지 않는 상황에서 더 빨리 결정할 수 있는 방법을 총결했다.

다음은 바로 나의 7가지 비결:

1.(1)1.13,10,000,000,000,000,000,000,000.

2. 결정 과정의 투명 을 유지한다. 토론 과정은 진실이나 네트워크 환경 아래에서도 공개할 수 있다. 성공한 회사가 결정을 한 사람마다 결정을 공시할 수 있다. 뒷전에서의 협의는 추측을 격화시키고 전체적인 방향의 조율 능력을 억제할 수 있다.

3. 사실상, 가능한 한 많은 사전에 필요한 정보를 수집한다. 데이터를 근거로 한 결정이 더 타당하고 개인적인 감정적 요인을 피할 수 있는 결정 과정에서 혼란을 피할 수 있다.

4.# 가급적 감소

다만 결정에 관여해야 할 참가자들을 초청한다. 다른 사람들이 흥미를 표시하면 결과는 그에게 베껴 주지만 토론에 참여하지 말라. 누군가의 반대 의견은 결정에 영향을 미칠 수 있을지 고민할 수 있다. 만약 안 된다면 결정에 초청해서는 안 된다.

5.(13)의 간략한 언어. 최소한 문자로 당신의 제안을 나타낸다. 어떤 범위 내의 문제에 전념할 것이니, 아니면 무관한 세부사항이 모호하게 전달될 정보가 주요할 수도 있다.

1.

6. 결정 "이라는 의미를 분명히 알고 있다. 그러나 당신은 제안을 할 때 의미가 있다. 당신의 제안을 실행할 수 있는 언어로 잘 표현할 수 있다. 여기에는 자주 문제가 발생할 수 있다. 당신의 표제와 이내에서 표현해야 할 문제점을 늘리며 필요한 형식을 사용해야 한다. 당신이 이 프로젝트에 동의할 것인지를 묻고 싶을 때 절대 쓰지 말라"라고 말했다.

7. 결정 결과를 기록한다. 간단하게 보이지만 어려울 때, 특히 이메일 중 고위 관리자들이 시간을 지키는 것은 원인 이 있는 것은, 전문가 중 하나밖에 없다. 한 공식적인 결정이 공개된 곳에 보관될 때, 사람들은 압력을 받고 지켜야 한다. 도메인이나 인터넷에 보존하는 프로토콜이 있다고 생각한다. 그러나 그 존재는 결코 네가 아닌 존재에 대한 강력한 압력과 책임감을 지킨다.

이러한 절차에 따라 개인이 효율적인 향상을 위해 팀효율을 높일 수 있다. 유효한 결정시스템을 세워 팀의 스트레스를 줄일 수 있고 팀간의 신뢰를 늘리며 팀을 더욱 큰 성공으로 이끌어갈 수 있다.