의류 마케팅: 성수기 웨딩드레스 숍을 구분하는 데 묘책이 있다

현실적

양양한 소개에 의하면, 그녀는 의류 설계 전공을 졸업하였는데, 처음에는 실체점의 위험이 커서 가게 개업의 생각을 인터넷으로 옮겼다.

나중에 인터넷 가게가 열렸고, 입소문도 세워졌고, 장사도 점점 좋아졌다.

그러나 처음에는 경험이 부족해 성수기 협조가 좋지 않아, 왕왕 결혼성수기마다 공급이 부족하여 일손이 부족하여 장사가 잘 되지 않기 때문이다.

비수기가 되면 장사가 매우 적고 생산력이 너무 남다.

그러나 수년간의 경영을 통해 그녀는 점차 비수기와 성수기 규율을 파악하고 있다.

끝없는 경험은 비수계절 때 열매 스타일의 재고, 직원 양성, 설계 신형, 그리고 정제 특성에 따라 반제품 재고, 고객의 정제 수요를 충족시킨다.

확실히 결혼의 비수기와 성수기는 너무 분명하다. 구별이 매우 커서, 아득하고, 어느 계절적 의류를 하는 가게들에게는 비교적 좋은 경험이다.

그녀는 필자에게 비수기와 성수기간의 조화관계를 잘 처리해야 한다고 말했다. 그렇지 않으면 점포에 대한 영향이 크다.

이로써 다른 가게 주인은 다음과 같은 방식을 이용해 비수기를 보낼 수 있다고 생각하며, 자신의 온라인 가게를 다른 사람들보다 예쁘게 꾸몄다. 그동안 할 시간이 없는 리얼리티 사진을 보태고, 다시 찍는 불쾌한 상품을 추가하고, 서둘러 상가를 늘려 미처 설명할 수 없는 자세한 아이 묘사를 늘리기 위해, 장원발전을 분출과 상품을 확대하고, 성수기 매출의 득실과 상대의 매출을 분석해 매듭을 매듭짓고, 여가 기간을 성수기 및 소점으로 전개할 준비가 된다.

사실 장사가 잘 되지 않는 것은 시장의 자연적인 법칙이며 비수기 경영은 사실 사업가의 경영 이념과 그리움을 더욱 구현할 수 있다.

웨딩드레스 쇼핑몰이든 다른 의류 쇼핑몰이든 매장은 주로 비수기 시간을 충분히 활용해 이 시기에 ‘내외공에 힘입어 ’는 성장 중 매가가 필요하다.